古典：一個不能更簡單的“時間管理法”進階篇 「古的 idea 」 第2期
「古 的 idea 」 第1期 中，古典老師和大家分享了“一個不能更簡單的時間管理法”的基礎(chǔ)篇，在QQ 群內(nèi)和微信后臺內(nèi)有幾百位小伙伴兒參與到其中，半個月的時間，小伙伴兒們都感受到了這個簡單、有效的小工具帶來的益處，所以「古的 idea 」 第2期 再次邀請到古典老師給大家分享 #清晨三件事# 的進階篇，想看基礎(chǔ)篇的朋友，直接點擊 “閱讀原文”
文/古典
新精英創(chuàng)始人 生涯規(guī)劃師
基礎(chǔ)篇中我們提到，#清晨三件事# 時間管理法之所以有效，是因為很好的應(yīng)用了四步法“早上想、寫下來、加進度、發(fā)出去”。不記得的同學(xué)可以點擊文末“閱讀原文”再看一遍。今天這篇來聊的是，如果你已經(jīng)實踐了一段時間 #清晨三件事#，那么還有哪些可以進階的點呢？
1. 寫三件事，但是心里要關(guān)注的是三個結(jié)果。
在生涯里面定義能力，是指“人的態(tài)度、技能、知識、心智的綜合，使其能夠完成某項職業(yè)任務(wù)的素質(zhì)”。簡單來說，你的職業(yè)能力不取決于你的上班時間、工作強度、做了多少動作，關(guān)鍵是你產(chǎn)出多少有價值、可交換的結(jié)果。簡單來說“結(jié)果清單即工資單”。
職場小白眼高手低的最大原因之一，就是認為能力源于自我評價而非結(jié)果。所以簡單（自我評估的能力VS任務(wù)難度）的任務(wù)不好好做，高難度的任務(wù)等不到。但企業(yè)認為，第一關(guān)你都通不過，為什么要給你第三關(guān)的密碼？你能交出第幾關(guān)的結(jié)果，就是第幾級能力。
了解這個原則極其重要，你必須要從關(guān)注過程到關(guān)注目標上來——比如你的三件事可以簡寫成“見XX”，但是你心里一定要思考：“這次見面的目的是什么？希望達到什么結(jié)果？什么情況和指標，就意味著我達到了？”這樣一來，一件“下午三點見人”的任務(wù)，就變成了：
“希望見到對方營銷的副總，第一是讓對方理解新精英是干嘛的，我也理解對方的業(yè)務(wù)，第二是希望就交換流量達成一些共識，但是不需要具體推進日程。第三是希望讓 對方理解雙方各自的優(yōu)勢，讓下一次見面之前可以自己回去和團隊溝通。最后是希望私人上，列出這個人的1個優(yōu)點1個興趣點，看能否交到一個朋友。”
然后你給自己提出指標：
“希望能夠用三句話簡述自己和對方的產(chǎn)品、優(yōu)勢、商業(yè)模式。對于交換流量的事情可以在手機上打出3-4個意向，郵件確認下；簡單的說清楚雙方的優(yōu)勢，以及準備會后團隊的郵件。找到一個雙方都可能感興趣的領(lǐng)域，一起約著玩。”
你的計劃思考到這個程度，基本上圍繞的工作就真的多了起來：你需要提前梳理自己公司，需要上網(wǎng)頁了解對方；需要恰當看看對方朋友圈或者微博；需要對于自己要講的話寫成書面文字……
這就是做事情最核心的能力，穿透力。
同樣一件事，你總比別人好了10%，連續(xù)五次，你就成了同行里面最牛逼的人?！恫饓Α泛汀犊赡堋范际沁@樣，不是完美的，但是一定比同類型書籍好了10%。封面比別人搶眼10%，目錄比別人好10%，第一章比別人好了10%……這就成就了最后100萬冊的銷量。因為在網(wǎng)絡(luò)時代，其實早就不是二八原則，而是一九、甚至一百原則——90%的資源集中在10%的事情中間。所以穿透力無比重要。
有了穿透力，做事簡直是精誠所至，無往不利。一般的小白只有看著你張口驚嘆的份。這就叫做“基于結(jié)果出任務(wù)”，以終為始，或者我自己喜歡叫做：“精于心，簡于型。”
如果每天你能思考一下三個結(jié)果，堅持3個月，想做事情沒有穿透力都很難。而且這個能力不來自于天賦，而來自于心智。所以更爽的是：大家都覺得你很有天賦，而你知道其實是有方法修煉的——這種隱秘的快樂感實在是爽爆了。
旁邊有人吐槽說，會不會這樣太累了？每件事都這么想，肯定誰都受不了，但是一天三件事情，絕對值得深思。做事情最好如釘釘子，釘一個是一個，實實在在。
2、別多，就三件
基于前面的內(nèi)容，你應(yīng)該已經(jīng)意識到，要做好一件事有多么的難。所以你應(yīng)該知道基本上一天做好三件事，工作量已經(jīng)非常飽和了。所以一定要有思考，讓真正重要的事情浮出水面。這就是定力的修煉。
如果沒有三件也無所謂——一件最牛逼。
下面是一些小TIPS：
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按照重要程度排序，而非時間順序
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定期檢查是不是和個人戰(zhàn)略有關(guān)系（關(guān)于個人戰(zhàn)略，可以吧啦吧啦）
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如果沒有三件，那就寫兩件、一件
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最好不要超過三件，多于5件就無效了
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3分鐘之內(nèi)能解決的事情，不要寫入清單，馬上解決
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日常收郵件、開晨會等日常工作不要寫入，但是要留出時間集中做
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上下午的前半個小時是集中處理事情的好時間
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電話找人最好的時間是下班前半小時，大家都等著吃飯，沒空閑聊，容易直奔主題。
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感情好直接約飯。按照情感建立的程度，晚飯>中飯>早飯。但是如果是熟人談事的效率則是早飯>中飯>晚飯。越不熟悉越往晚了約。你能約個新客戶宵夜，事基本成了。
異性不能再晚了，再晚出事了。我一朋友見客戶說一起宵夜吧，然后又說一起電影吧，看完速七，去速8了。
回到主題——正是因為你不知道做好一件事情有多難，每天保持最好狀態(tài)工作4小時有多難，你才會不知死活的給自己每天設(shè)計那么多事。事都替你害羞：）
所以，每天三件事，不用太多。修煉定力，保持聚焦。
3、回顧和復(fù)盤
我一直在用一個叫做clear的APP做任務(wù)清單，我會把自己生命之花的所有任務(wù)列進去。月目標、日目標、寫作、讀書目標等。所以我總能看到一個現(xiàn)象，就是有一些事情，永遠會“滲透”下去。
“滲透”這個概念來自于數(shù)學(xué)模型，就是一個東西通過傳播穿透一個系統(tǒng)的過程——比如要防止疾病擴散，要計算多少人打疫苗才不會讓疾病傳播開去?；蛘呱址N樹的密度超過多少以后，大火會蔓延開來燒盡整個森林，這就需要計算滲透的概率。這段純屬理科生的毛病，看不懂請自己跳過。
比如說在我的清單里面，有一個“改教材”的任務(wù)，這任務(wù)就好像子彈穿過紙張，像三體的水滴穿過地幔一樣，無情的一次次的從我每一個日計劃中滲透過去，一直滲透到今天的日計劃中。他每天站在我的清晨三件事清單上，早上看著神采飛揚的我，在晚上又鄙視地“切”一聲留給我一個背影，轉(zhuǎn)身潛入新一天的清單，留下一句 “see you tomorrow”。
一個任務(wù)完不成，不是動力問題，就是資源問題。前面是不想做，后面是不能做。
動力問題是你有一部分想做，有一部分又不愿意面對。比如一個聲音說“好了這次就這樣了”另一個聲音又說“你他媽的這也拿得出手教材要署你名字的好不好！”，沒有開始寫就已經(jīng)內(nèi)耗至死。這個應(yīng)該在個人戰(zhàn)略里面的“核心矛盾”部分解決。
資源問題則是另一種情況：一種資源匱乏是你需要更大更整體的錢、時間、思想或者空間；比如說許多任務(wù)需要大塊時間，而你在辦公室根本無法開始。比如說這件事需要好幾個人聊聊，但是你卻沒有找到；這是一種時間空間的資源，你需要動手籌集資源。
另一種資源匱乏就是你其實在這個階段根本獲得不了這種資源，最常見的會出現(xiàn)在那些邊走邊看的領(lǐng)域中；比如說其實大部分產(chǎn)品的名字和宣傳語都是產(chǎn)品成型之后才確定，你無法想一個完美的策劃案；又比如說如果你無法確定一篇文章的題目，那么不妨寫完以后再定——和孩子一樣，你實在想不到個好名字，那就先生出來看看氣質(zhì)再說。白的叫古小白，黑的叫古小黑，心靈強大的叫古靈精。
（這篇文章就是躲過了大家以后在咖啡廳寫出來的。題目是寫完基礎(chǔ)版本以后命的。）
思考結(jié)果讓你有穿透力，三件事讓你做事情有定力，復(fù)盤讓你真正理解障礙。
下一篇，我會談?wù)勱P(guān)于時間管理的工具，以及一些社群避免浪費時間的方法。
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