如何成為上司眼中的“小蘋果”
文/陳慶敏 新精英生涯規(guī)劃師
“從不覺得你討厭，
你的一切都喜歡，
有你的每天都新鮮，
有你陽光更燦爛，
有你黑夜不黑暗，
你是白云我是藍(lán)天”
神曲《小蘋果》借著互聯(lián)網(wǎng)的浪潮紅遍大江南北，它用極簡(jiǎn)且夸張的舞姿，無厘頭的敘事方式，迅速吸引了一批粉絲，讓人驚覺，情感可以如此的讓人陶醉，抽筋了也很美。
或許，每個(gè)人心里都住著這樣的“小蘋果”，它可以是孩子，愛人，父母，朋友；每個(gè)人或許也很期待成為別人的“小蘋果”，可以是親朋的，也可以是好友的，是同事的，當(dāng)然也可以是上司的。
HR有這樣的總結(jié)：“員工因企業(yè)而來，又因上司而走”。職場(chǎng)上又流傳這樣一句話，“員工一周內(nèi)離職是因?yàn)镠R，三個(gè)月內(nèi)離職是因?yàn)?a href="http://gaolaotou.cn/subject/3/" target="_blank">企業(yè)文化，一年內(nèi)離職則是因?yàn)樯纤?rdquo;。由此可見，員工和上司，“小蘋果”做不成，還往往成了“毒蘋果”。
Fesco survey 做過這樣的調(diào)查：
盡管17.2%的員工和上司之間存在默契，但剩下的 82.8% 仍然告訴了我們一個(gè)很悲觀的現(xiàn)狀。
相信，沒有人會(huì)發(fā)自真心與上司維持一種很糟糕的關(guān)系。如果得到上司重視，和上司維持一種默契和諧的關(guān)系是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”的話，在這場(chǎng)戰(zhàn)役里同樣也是需要講求戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的。
孫子兵法有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在分析自己如何得到重視之前，我們先來分析一下什么樣的人會(huì)得到重視。
司馬光在《資治通鑒卷》中論智伯之亡時(shí)說： 才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人。凡取人之術(shù)，茍不得圣人、君子而與之，與其得小人，不若得愚人。
德才兼?zhèn)浞Q之為圣人；無德無才稱之為愚人；德勝過才稱之為君子；才勝過德稱之為小人。挑選人才的方法，如果找不到圣人、君子而委任，與其得到小人，不如得到愚人。
放之四海而皆準(zhǔn)，無論官場(chǎng)、職場(chǎng)、商場(chǎng)，這可謂是各個(gè)道場(chǎng)的用人之道，識(shí)人之道！ 這就是那盤很大的棋：
在職場(chǎng)上，也有類似的一盤棋，相應(yīng)地，用能力和態(tài)度來衡量：
有能力有態(tài)度，職場(chǎng)達(dá)人，必然受重用；
有態(tài)度無能力，職場(chǎng)碌人，必然受培養(yǎng)；
有能力無態(tài)度，職場(chǎng)蠻人，限制使用；
無態(tài)度無能力，職場(chǎng)爛人，能不用則不用。
接下來，讓我們從自身出發(fā)，分析幾種可能性：
第一，職場(chǎng)達(dá)人，戒驕戒躁
如 果你有能力有態(tài)度，首先恭喜你。你必然會(huì)用上司的重視，或者已經(jīng)在被重視的路上。有的時(shí)候受到重視并不難，難的是一直受老板重視?！妒ソ?jīng)》上說：“驕傲在 敗壞之先，狂妄在跌倒之前”。毛主席也說過“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。所以對(duì)于職場(chǎng)達(dá)人來說，如何提高能力，端正態(tài)度都不是重點(diǎn)，因?yàn)槟阋呀?jīng)知道了 這個(gè)套路。比這更重要的，“戒驕戒躁”應(yīng)該是你永遠(yuǎn)的座右銘。
第二，職場(chǎng)碌人，勤來補(bǔ)拙
我 們或許都有覺察，在身邊總有這樣一些人，他們忙忙碌碌，兢兢業(yè)業(yè)，說不出他們能做出多大的業(yè)績，給我們帶來多大的價(jià)值，但他們的存在總給我們一種感染和震 撼，讓我們不由自主、心甘情愿去幫他們，這樣一群人就是職場(chǎng)碌人，他們是職場(chǎng)的潛力股，雖然現(xiàn)在還沒有迎來爆發(fā)期，但確實(shí)值得我們投資，無論作為他們的老 板、上司，還是普通同事。
所以對(duì)于職場(chǎng)碌人來說，態(tài)度是基礎(chǔ)，“勤學(xué)苦練”則是成功的階梯。
第三，職場(chǎng)蠻人，修煉情商
這 些人用的是蠻力，他與達(dá)人一墻之隔，但欠缺對(duì)于智慧的長長修煉。這樣一群人往往也被稱為“智商很高，情商很低”之人。職場(chǎng)上，意識(shí)不到情商的重要性，往往 有兩個(gè)原因，要么無能，要么無知。無能讓人惋惜，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)自己是成功的開始，蠻人有不輸別人的能力，但欠缺對(duì)修煉情商的投入，殊不知，智慧也是需要修煉 的，意識(shí)有了，心意達(dá)了，情商便高了；無知?jiǎng)t讓人同情，因?yàn)檫@往往源于對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不足，有能力改變這個(gè)世界，卻沒有能力認(rèn)識(shí)自己是很可悲的。
很好的認(rèn)識(shí)自己也依賴于一定的情商基礎(chǔ)，而修煉情商沒有捷徑。
第四，職場(chǎng)爛人，要么走，要么從
相信很少有人會(huì)承認(rèn)自己無能力無態(tài)度，但是確確實(shí)實(shí)我們會(huì)感受到身邊有這樣的人。在職場(chǎng)上，如果意識(shí)不到態(tài)度的重要性，又不能踏踏實(shí)實(shí)修煉能力，做不出業(yè)績，又往往成為傳播負(fù)能量的源頭，只能是要么走，要么從，不走不從就瘋了！
上 司不是萬能的，不是救世主，也不可能成為我們職場(chǎng)里永遠(yuǎn)的裁判，但所有的上司心里都有桿秤，至少在我們與他共事的或短暫或長久的職業(yè)生涯里，這秤稱著我們 的能力，稱著我們的態(tài)度。天生我才必有用，還需態(tài)度來成就。別說上司，即使作為普通同事，我們不是也在盡可能結(jié)交達(dá)人，幫助碌人，提防蠻人，遠(yuǎn)離爛人嗎？
司馬光又說了：德者人之所嚴(yán)，而才者人之所愛 （有德的人令人尊敬，有才的人使人喜愛）。
同理，職場(chǎng)上，展示出良好的態(tài)度讓人喜愛，展示出專業(yè)的能力使人信任，能力態(tài)度兼?zhèn)?，你就?huì)成為上司眼中當(dāng)之無愧的那個(gè)“小蘋果”：
“你是我的小呀小蘋果兒，
就像天邊最美的云朵，
春天又來到了花開滿山坡，
種下希望就會(huì)收獲，
……”
