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你的職場(chǎng)style是什么?

趙昂
趙昂 / 新精英資深咨詢師  2013/03/22
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新精英職業(yè)咨詢師趙昂:這是一個(gè)剛剛結(jié)束職業(yè)咨詢的來(lái)詢者寫的文字,出身記者的曉倩(化名)文筆優(yōu)美,讓我忍不住在征得她的同意后,把她的咨詢感悟拿出來(lái)和大家分享。曉倩在過(guò)去的一年里經(jīng)歷神奇的5次職業(yè)變化:從媒體到公關(guān)公司,從創(chuàng)業(yè)到管理咨詢,最后又回到媒體。每一跳都是那么的外表優(yōu)美,而內(nèi)心糾結(jié)。聽(tīng)完了我的公開(kāi)課之后,報(bào)名了職業(yè)生涯管理課,以及我的職業(yè)咨詢,讓我們來(lái)看看做完咨詢后她是怎么說(shuō)的。

痛并快樂(lè)著

新精英職業(yè)咨詢來(lái)詢者  曉倩




如果說(shuō)職業(yè)生涯管理課是一場(chǎng)思想的盛宴,各種觀點(diǎn)、案例不斷撞擊著腦門,那么職業(yè)咨詢就是一次直擊心靈的拷問(wèn)。

其魅力就在于,有些問(wèn)題,一定是一口氣答不上來(lái)的,也一定是回答了之后,還會(huì)疑惑的,也許這些問(wèn)題,過(guò)幾天之后再問(wèn)自己,答案已大相徑庭。

這便是鏡子中的”另一個(gè)自己“,而這一認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程一定“痛并快樂(lè)著”。

也許最終決策不是讓自己最爽的,但一定是在某一個(gè)階段最保險(xiǎn)的行動(dòng)。生涯導(dǎo)師的作用也絕不是如魔術(shù)師般動(dòng)手拉開(kāi)你內(nèi)心那扇門,而是在你丟掉鑰匙的時(shí)候,幫你找到鑰匙,而拉開(kāi)那扇門的還是自己。

什么是你的style?

“人上一百,種種色色”,盡管每個(gè)人擁有獨(dú)一無(wú)二的style,卻常常因別人的style而忽視了自己的心。

也 許那英就是適合唱抒情歌,唱《high歌》就是不行;也許齊白石就是玩轉(zhuǎn)國(guó)畫的,走西方油畫就是紅不了;也許巴菲特就是搞投資的,讓他管理IBM就是行不 通……正所謂術(shù)業(yè)有專攻,社會(huì)分工的奧秘正在于此,即使在同一個(gè)行業(yè)里,還有細(xì)分出的無(wú)數(shù)個(gè)工種,我們一定沒(méi)有辦法靠一己之力成為一個(gè)多面手,能在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到極致就足以。

正如李寧本人,靠著這兩個(gè)字打出了品牌,但他是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外行,涉及到企業(yè)管理的事情,他仍交由專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人去干。涉及到經(jīng)銷商及庫(kù)存積壓?jiǎn)栴},他仍求教于專業(yè)的咨詢顧問(wèn)。因?yàn)槔顚幘褪抢顚?,品牌就是他的style。

在過(guò)去的N年里,我就是一個(gè)忽視自己style人,在不同的“船”上干過(guò)“水手”、“舵手”、“輪機(jī)長(zhǎng)”……出沒(méi)風(fēng)波里,又迷失在風(fēng)波里。

雖然接觸過(guò)不同行業(yè),去過(guò)不同地方,收獲了經(jīng)驗(yàn),卻因走得太遠(yuǎn)而不知道自己為什么而出發(fā)了。以至于,面對(duì)生命價(jià)值觀時(shí),還在猶豫;面對(duì)工作價(jià)值觀時(shí),還想拿得更多;面對(duì)職業(yè)內(nèi)、外選擇時(shí),根本就不知道該怎么選。

冒險(xiǎn),失去了行業(yè)的延續(xù)性和原職業(yè)的“紅利”;折中,又心有不甘;穩(wěn)定,長(zhǎng)此以往,人就焉了。

直到職業(yè)咨詢的那一刻,我才幡然醒悟,原來(lái)走了這么長(zhǎng)的路,我竟連自己是什么樣子都不知道,還干著那些不知道是否匹配自己style的事兒。其嚴(yán)重性不亞于,一家汽車制造企業(yè)去釀酒;一家房地產(chǎn)企業(yè)去賣保健品……

所以,認(rèn)識(shí)自己的style是一個(gè)比方向還重要的前奏,它在西方被稱作”斯芬克斯之謎“——離我們最近的東西,往往最難認(rèn)知。而這一神秘的結(jié)果,也絕不是在那短短的幾次“拷問(wèn)”中就能了然于心,日后不斷反問(wèn),不斷探求亦是一個(gè)必要的過(guò)程。

七年之癢“癢在哪兒?

長(zhǎng)期呆在一個(gè)行業(yè),是長(zhǎng)線投資,如價(jià)值投資者巴菲特一般;不斷跳槽,是短線投機(jī),但不一定每個(gè)人能像索羅斯那般賺到快錢。

在這個(gè)浮躁的年代,人們往往習(xí)慣了過(guò)一陣子就跳個(gè)槽,換個(gè)頭銜,接受新的挑戰(zhàn),進(jìn)入新的生活。能夠在一個(gè)行業(yè)里呆上5、6年的人,少之又少,從這個(gè)角度上看,似乎做一場(chǎng)長(zhǎng)線投資,而又永葆“新鮮度”,反而成了“另一種挑戰(zhàn)”。

現(xiàn) 實(shí)是,我也不是一個(gè)擅長(zhǎng)做長(zhǎng)線的人。如果說(shuō)從一艘呆了4年多的帆船跳到游艇上是厭倦了原地踏步,對(duì)新生活的追求,那么從游艇到木筏大概是一次沖動(dòng)且對(duì)新生活誘惑下的妥協(xié)……盡管之后還出現(xiàn)了各種船,有著各種跳,但最終還是回到了原點(diǎn),如果這一次我真的決定留下來(lái),可能的原因之一大概是接受“另一種挑戰(zhàn)”。

今年是我工作的第七個(gè)年頭,“癢”這個(gè)字大概已經(jīng)持續(xù)了幾年,而不僅僅在此時(shí)。“七年之癢”帶來(lái)的新挑戰(zhàn),似乎不是我該換一份什么工作,而是將一種”重復(fù)“玩轉(zhuǎn)到最佳狀態(tài)——保持新鮮度,令細(xì)胞活躍,煥發(fā)新意。

至少在某一個(gè)階段,專業(yè)化一定比多元化走得更快??v觀職場(chǎng)那些真正的精英,往往是在一個(gè)行業(yè)里沉淀時(shí)間最長(zhǎng)的人;國(guó)際上許多大型企業(yè)幾百年來(lái)都是在一個(gè)領(lǐng)域里折騰,使之成為自己的強(qiáng)項(xiàng),站穩(wěn)了腳跟后才涉足其他領(lǐng)域。

可如今,不論個(gè)人還是企業(yè),都抱著機(jī)會(huì)主義的態(tài)度,期盼如”黑天鵝“般出奇制勝,殊不知,走一條踏實(shí)的路線,追求正常的平均利潤(rùn)才是某一個(gè)階段的正道。

其實(shí),癢與不癢之間,只隔著一條心態(tài)的”紅線“。

讓那些壞賬見(jiàn)鬼去吧

之前我一直覺(jué)得,生涯管理課帶來(lái)的是安定,職業(yè)咨詢帶來(lái)的是安心。直到這些過(guò)程和結(jié)果經(jīng)過(guò)不斷的沉淀后,我才發(fā)現(xiàn),這些奇妙的理論帶給我們的絕不僅僅是一個(gè)方向,一個(gè)決策,而是一個(gè)認(rèn)識(shí)自己,并坦然接受”真實(shí)自我“的過(guò)程。

不論是”不知道自己的style“,還是工作幾年就”癢“了,都是在重重誘惑和各種橄欖枝中找尋不同的借口,但從未真正問(wèn)問(wèn)自己的內(nèi)心——哪些是我們的核心資產(chǎn)?哪些是負(fù)債?哪些是該舍棄的?

包括汽車在內(nèi)的很多行業(yè)都有一個(gè)習(xí)慣,在周期底部,他們往往采用賒銷策略,發(fā)了貨,尚未收到貨款,卻確認(rèn)了收入。理性的會(huì)計(jì)會(huì)在年末將這些賒賬計(jì)提部分作為壞賬,讓企業(yè)做好最壞的打算。

較之職場(chǎng)中人,也許很多人和我一樣為使效用最大化,不停地做加法——新的挑戰(zhàn),新的體驗(yàn),新的生活……殊不知,這些所謂的“感興趣的知識(shí)”,“有意思的東西”都存放在我們的“應(yīng)收賬款”里,以為是自己的,實(shí)際卻沒(méi)有結(jié)算,更不會(huì)像會(huì)計(jì)們那樣知道有部分壞賬存在。

直到經(jīng)受生涯導(dǎo)師的”拷問(wèn)“,我才發(fā)現(xiàn),原來(lái)自己的職業(yè)生涯里,竟有很多“壞賬”——以不同的形式存在,卻又難以割舍;期望煥發(fā)新意,卻不知原來(lái)的就是最好的新意——最終帶來(lái)了一場(chǎng)空前的“糾結(jié)戰(zhàn)”。

如果說(shuō),過(guò)去六年我一直做著“加法管理”,那么現(xiàn)在,是時(shí)候開(kāi)始”減法生活“了。留下最符合價(jià)值觀的幾項(xiàng)核心資產(chǎn),讓那些壞賬見(jiàn)鬼去吧。

還有哪些未盡事宜?

生涯的成熟度絕不僅僅用一個(gè)人在職場(chǎng)的中位置進(jìn)行衡量,這只體現(xiàn)了生涯的高度和深度,而非寬度和溫度。

也許我們可以選擇沖動(dòng)幾次,但不能沖動(dòng)N次;可以選擇天馬行空一時(shí),但不能天馬行空一輩子。有些時(shí)候,真的應(yīng)該尊重生命的規(guī)律,在某個(gè)階段將那些未盡事宜搞定,否則,生涯的溫度永遠(yuǎn)上不來(lái)。

即便是再彪悍的企業(yè),發(fā)展到了一定時(shí)候也要找一個(gè)互補(bǔ)的”合伙人“。那么職場(chǎng)中人為何舍不得在一輩子的”合伙人“尚未定向時(shí),將工作先放一放,去延展生涯的寬度而非高度呢?

我們?cè)?jīng)的規(guī)劃,或者說(shuō)正在進(jìn)行的規(guī)劃,一定是某一個(gè)階段的,而不可能是五年、八年。其難度就在于,規(guī)劃本身就是一種舍棄,不論哪種選擇都有沉默成本,就看哪一個(gè)最小,哪一個(gè)最符合某一階段的生涯成熟度。也只有我們知道如何舍棄的時(shí)候,才真正明白了規(guī)劃的深意。

如果我最后真的決定繼續(xù)呆在“原點(diǎn)”,也是夾雜著各種舍棄的結(jié)果。原點(diǎn)狀態(tài)并不意味著做了一段無(wú)用功,而是在“電光火石”般的旅行后,開(kāi)始學(xué)會(huì)尋找那顆歸零的心。

于丹說(shuō),三十而立的這個(gè)“立”字,首先是內(nèi)在的立,然后才是在社會(huì)坐標(biāo)上找到自己的位置。之于我,當(dāng)下絕不是尋求社會(huì)認(rèn)同和成就感的時(shí)候,而是以內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)衡量生命是否開(kāi)始一段清明的內(nèi)省,并從容而又淡定地走好每一步。

感謝這三次壓力拷問(wèn),第一次讓我聽(tīng)到了內(nèi)心的敲門聲。
 

趙昂

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