玻璃天花板的真相
文/古典 新精英創(chuàng)始人 生涯規(guī)劃師
玻璃天花板其實是一種職場內(nèi)的地理現(xiàn)象——一旦你能夠進入更加專業(yè)的腹地，更加靠近業(yè)務核心，天花板就會逐漸消失。
很多在企業(yè)發(fā)展的人，都會遇到玻璃天花板的問題——在自己部門做得不錯，但完全看不到上升的空間和機會。為什么你一直升不上去？是和領導關系不好？還是不會管理？總不是能力有限吧？
如 果你只能記住一個職場模型，建議你把企業(yè)想象成一座三層樓高的玻璃圓錐金字塔。不同的基礎職能部門在一樓各占一個扇形，拼成一個完整的圓，二樓是中層，三 樓是高層。從一樓向上看，你能看到中層的人——他們在干什么、和誰在一起，但是你無法看到最高那層——你只知道他們拿著很高的工資，每天很晚才從一樓坐電 梯開始上班，想象中他們一定過著很美好的生活。每一層的員工都有“外圍”和“核心”之分，能力越強的員工，坐得靠中間越近，而唯一連通上下樓的電梯，就在 正圓心，所以當上一層的領導下來找人的時候，他們總是最先看見那些坐在電梯附近的人。
誰是坐在電梯附近的人？每 一個部門除了管理者，都有“核心員工”。他們也許不是技術最強或客戶最多，但卻是部門領導了解情況第一個問、發(fā)動變革第一個商量，有新的機會第一個想到的 人。這群人往往依靠不錯的執(zhí)行力、積極的向上溝通以及義務承擔職責外的工作上位。而核心員工上電梯的機會極大，如果在電梯口（核心部門）的核心員工更加是 重要——這些雙核員工，升職的速度比其他部門的人快2-3倍。也往往是5年后的CEO候選人。
試想你是一個剛入職的行政人員，站在底 層圓周的最外側，你能看到哪些發(fā)展道路？大家最喜歡的是，往樓上走一層。第二種方式是向左右走走看，關心一下和你經(jīng)常交接的部門的工作內(nèi)容是否適合你?；?者直接跳出去，進入另一個金字塔——其他金字塔從外面看起來都窗明幾亮，好像很有前途的樣子。只是當大部分人完成第一次跳槽、站到一個新金字塔的邊緣，才 發(fā)現(xiàn)問題依然沒有解決——玻璃天花板永遠都在。
事實上，對于新人來說，真的想要突破玻璃天花板，第一步是向中間走。你每向核心走個三五步，就能看到每一個部門都有很多上升空間，當你能清楚地看到上面的人到底在干什么，你才有機會了解，未來的職業(yè)生涯到底是不是你想要的。
玻 璃天花板的主要成因，是因為沒有在行業(yè)中發(fā)展出足夠的深度。有希望換工作的人來找我咨詢，我最常問的是，如果現(xiàn)在馬上讓你做到你主管的位置，你會繼續(xù)干 嗎？如果答案是yes，我就知道，對面這個人真正需要調整的不是職業(yè)方向，他面對的只是短期的職業(yè)適應性問題——他的職業(yè)其實能夠滿足他，只是他需要更多 的修煉。而跳槽不僅不會助推職業(yè)生涯發(fā)展，反而會干擾能力積累——多跳幾次，你就折騰不動了。要記得，你永遠不可能通過更換選擇來逃脫努力。
玻璃天花板其實是一種職場內(nèi)的地理現(xiàn)象——一旦你能夠進入更加專業(yè)的腹地，更加靠近業(yè)務核心，天花板就會逐漸消失。而一旦你成為了核心部門的核心人員上，你甚至會發(fā)現(xiàn)玻璃電梯?！堵殬I(yè)錨》的作者提出了“內(nèi)職業(yè)生涯”的概念，他認為一個人的職業(yè)發(fā)展分為外職業(yè)生涯與內(nèi)職業(yè)生涯兩 部分。外職業(yè)生涯指外在可見的工作職務、待遇、工作性質的發(fā)展，而內(nèi)職業(yè)生涯則指從事一項職業(yè)時所具備的知識理念、能力素質、內(nèi)在才干的發(fā)展。外職業(yè)生涯 往往不太由你掌握，但如果你有很好的內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展，則可以在不同地方進入適合的工作。就好像一棵大樹，只要你有足夠強大的根系，即使上面被其他東西遮 蔽，也總能伸展出自己的枝葉。大部分人總在抬頭找縫隙，卻沒有能低頭走路。事實上，當你低頭修煉到一定程度，再抬頭，天花板也許已經(jīng)不見了。
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