建立個(gè)人職場(chǎng)品牌的幾個(gè)建議
史定軍
利用“印刻效應(yīng)” 在你看來(lái)，一群鴨子長(zhǎng)得能有什么區(qū)別？但剛出殼的小鴨子就能準(zhǔn)確的找到它的母親，不管你把母鴨子放到多大一群鴨子里；但如果一只小鴨子在狗窩里孵出，小鴨 子多半會(huì)把一只狗當(dāng)作自己的生母，不管它們的模樣有多么不同。動(dòng)物學(xué)家用“印刻作用”來(lái)描述這種情景。在求職中建立品牌的可信度，就必須做到先入為主?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看看你簡(jiǎn)歷里的東西，它們是能夠給你建立起可信度的東西嗎？收起夸大學(xué)生干部身份的做法吧，除非老天能保佑讓招聘官第一個(gè)翻到你的簡(jiǎn)歷。
如何為自己打造一個(gè)印象深刻的“印刻效應(yīng)”呢？我的建議是做某個(gè)領(lǐng)域的“第一”！
世界第一高峰叫什么？珠穆朗瑪峰。
第二高峰呢？不知道。我見(jiàn)過(guò)很多人回答乞力馬扎羅山。其實(shí)，第二高峰也在喜馬拉雅山脈，海拔僅比珠峰低200多米。而大家提到的乞力馬扎羅山海拔卻不到6000m，讓大家記住的原因是它是非洲第一高峰！
第一個(gè)登上月球的是誰(shuí)？阿姆斯特朗。
第二個(gè)呢？不知道！誰(shuí)在乎呢？其實(shí)僅僅因?yàn)樗砹?9分鐘。
楊利偉被記住是因?yàn)榈谝粋€(gè)進(jìn)入太空，翟志剛被記住是因?yàn)榈谝粋€(gè)太空行走。而其它的“神六”組員和“神七”其它兩位組員的名字，你還能想的起來(lái)嗎？
“印刻作用”就是這樣，第一個(gè)占據(jù)大腦的記憶很難被抹除或替換掉。成為第一是困難的，但好在我們大腦中的空白地太多了，做不了第一，我們可以挖掘一個(gè)空白地創(chuàng)造第一。
Google全球搜索第一，Baidu中文搜索第一；勞斯萊斯豪華第一，奔馳舒適第一；英語(yǔ)第一的影響比成績(jī)第二要深刻的多；英語(yǔ)不是第一，口語(yǔ)可以是第一；劉若英知性第一，王寶強(qiáng)憨傻第一。只要想細(xì)分，這世界上會(huì)有無(wú)數(shù)的第一可以去創(chuàng)造。多一條細(xì)分，就多一條路。與其在簡(jiǎn)歷上千篇一律都寫(xiě)上學(xué)生會(huì)主席、 班長(zhǎng)、優(yōu)秀畢業(yè)生，不如去挖掘一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的第一。當(dāng)然前提是復(fù)合你價(jià)值的品牌形象。
高平臺(tái)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是應(yīng)屆畢業(yè)生求職時(shí)相當(dāng)重要的籌碼。現(xiàn)在大學(xué)生的實(shí)習(xí)意識(shí)已經(jīng)普遍覺(jué)醒。但往往，學(xué)生們更多的還是僅僅滿足于有一個(gè)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，而不關(guān)注它是什么樣的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。也就是通常所說(shuō)的“為了實(shí)習(xí)而實(shí)習(xí)”，很多學(xué)生會(huì)兼職做一些街頭派發(fā)傳單、禮儀小姐、商場(chǎng)推銷員的工作，這個(gè)并沒(méi)有什么不好的，而且肯定會(huì)有積極的作用。但如果你的目標(biāo)是畢業(yè)后進(jìn)入一家向往已久的大公司，職業(yè)上有一個(gè)較高的要求，那么刷一萬(wàn)只盤(pán)子對(duì)你的目標(biāo)也幫助不大。相反的，在五百?gòu)?qiáng)企業(yè) 里有3個(gè)月的打雜經(jīng)驗(yàn)卻會(huì)對(duì)你的求職品牌有很大的幫助。
據(jù)我所知，五百?gòu)?qiáng)企業(yè)里每年都有一定的實(shí)習(xí)生指標(biāo)，運(yùn)氣好的時(shí)候，只要去申請(qǐng)就能夠被聘上。像今年的奧運(yùn)報(bào)道，各大門戶網(wǎng)站就招聘了很多臨時(shí)的兼職，而參與了奧運(yùn)報(bào)道的工作，我相信對(duì)學(xué)生未來(lái)找工作一定能起到很大的幫助。據(jù)調(diào)查，市場(chǎng)上空缺的職位會(huì)比謀求的人多很多，需要的是主動(dòng)出擊，大面積的聯(lián)系，謀求 到一個(gè)理想的實(shí)習(xí)崗位的機(jī)會(huì)還是很大的。
暫時(shí)做不好，可以先說(shuō)的好
每個(gè)圈子都有每個(gè)圈子的語(yǔ)言，無(wú)法與圈中之人建立共同語(yǔ)言，就只能被排斥在圈子之外。在建立個(gè)人品牌的過(guò)程中，善于尋找、發(fā)現(xiàn)、挖掘和運(yùn)用捷徑的能力是不可或缺的。
CCTV有個(gè)節(jié)目曾采訪零點(diǎn)咨詢董事長(zhǎng)袁岳先生。主持人問(wèn)到：兩個(gè)學(xué)生到您這兒找工作，第一位說(shuō)我沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，但是我可以不要工資；第二位說(shuō)低于1500，我可不干，作為招聘方您會(huì)招誰(shuí)？袁岳的回答是：兩個(gè)都不要。
袁岳說(shuō)：作為雇主來(lái)說(shuō)，招聘時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，就是人很多，人才很少。聘用與否關(guān)鍵的問(wèn)題不在要不要工資，關(guān)鍵在于你拿什么東西跟我談判。工作經(jīng)驗(yàn)不是一個(gè)完整的說(shuō)法，關(guān)鍵在于你用什么東西使得你這個(gè)能力可以感覺(jué)得出來(lái)，如果你沒(méi)有，你可以模擬出一種機(jī)制，用這種方法搞出來(lái)，如果你想出三個(gè)構(gòu)想出來(lái)，企 業(yè)認(rèn)為你的構(gòu)想還不錯(cuò)，構(gòu)想也值錢。
大部分學(xué)生會(huì)缺乏機(jī)會(huì)去獲得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)陷入一個(gè)“招聘單位需要工作經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有單位招聘我，我如何能有工作經(jīng)驗(yàn)”的困局中。我的建議是，如果暫時(shí)沒(méi) 有機(jī)會(huì)去做，那么至少要先學(xué)會(huì)說(shuō)好。像袁岳先生所說(shuō)，形成一個(gè)意向職位的系統(tǒng)的工作構(gòu)想，獲得盡量多的間接經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在的信息是非常透明的，只要有心去學(xué)習(xí)，會(huì)有很多途徑去獲得意向行業(yè)、意向職位的相關(guān)信息。比如，向類似職位的在職人員職業(yè)訪談，網(wǎng)絡(luò)搜索，書(shū)籍，專業(yè)論壇，一些公開(kāi)活動(dòng)，等等。
我非常推薦大學(xué)生設(shè)法進(jìn)行職業(yè)訪談，一方面可以獲得相關(guān)的職業(yè)信息，一方面可以體驗(yàn)在職感受，了解自己對(duì)類似工作興趣有無(wú)興趣。
