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【專欄】你是在追尋夢(mèng)想,還只是在“歪歪”?

趙昂
趙昂 / 新精英資深咨詢師  2014/09/03
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文/趙昂 新精英資深生涯咨詢師

在做了三年多的生涯咨詢,積累了近二百個(gè)收費(fèi)個(gè)案,有了一千多小時(shí)的咨詢時(shí)數(shù)之后,我開始挑客戶了。我只做三類生涯問題的咨詢:愿景規(guī)劃、生涯平衡和復(fù)雜的職場(chǎng)關(guān)系。

原因很簡(jiǎn)單,我的咨詢收費(fèi)不菲,這三類問題的來詢者一般比較有支付能力,這樣就比較容易建立合作的咨詢關(guān)系。而對(duì)于職業(yè)定位、適應(yīng)問題的生涯困惑者,我希望更多以寫作、講座等公益的方式來支持他們,他們也可以尋求同樣能夠很好解決問題但是價(jià)格低一些的咨詢師。可是偏偏總有打著愿景的幌子,來做職業(yè)定位咨詢的人,這些人分為兩類:

一類是迷信權(quán)威的。請(qǐng)?jiān)徫业闹苯樱@和一個(gè)解決不了生存問題的女孩非要買個(gè)正品LV、PRADA名品包是一樣的?;ǜ噱X,解決的只是自己的虛榮心問題,買包不是為了用,是為了顯擺。買貴的咨詢不是為了顯擺,但卻是為了內(nèi)心的安全,而不一定是為了解決問題。我們都知道,咨詢師的級(jí)別和收費(fèi)只是代表了過去咨詢的經(jīng)歷,積累的咨詢時(shí)數(shù)和滿意率,當(dāng)然級(jí)別越高,職業(yè)資信也會(huì)越高。在能夠保證解決當(dāng)下困惑的同時(shí),自然是價(jià)格越低越好。又有誰不是從初級(jí)咨詢師開始的呢?

還有一類人,是分不清楚愿景規(guī)劃和定位的區(qū)別。當(dāng)一個(gè)人不喜歡自己所做的工作,在視野內(nèi)進(jìn)行了一些嘗試,無果而終之后,就開始有“夢(mèng)想”了:一定有一個(gè)最適合我的工作,我做起來會(huì)特別開心,還倍兒有價(jià)值??墒菈?mèng)了半天,只意淫出了一個(gè)特別向往的感覺,具體是什么,根本沒想法,于是,就命名為“愿景”?;蛘呤强吹綇埲钏淖龅墓ぷ鞣浅9怩r,自己想做,沒有路徑,或者不愿吃苦,于是就把那份工作幻化成為“愿景”了。這些問題不是職業(yè)定位就是職場(chǎng)適應(yīng),根本談不上愿景規(guī)劃。

那么,愿景究竟是什么?愿景就一定是高大上的嗎?未必。愿景也是一種做事的方式罷了,只不過,愿景是在用自己的天賦做實(shí)現(xiàn)自我的事情。

用自己的天賦,這是利用的手段。這就和剛?cè)肼殘?chǎng)的職業(yè)定位不同了,定位的時(shí)候有兩種方向,一種是看自己有什么能力,就找什么工作,比如大學(xué)畢業(yè),多數(shù)人都找了與自己專業(yè)相關(guān)的職業(yè),因?yàn)樽约核坪鯖]得挑,想跳專業(yè)?如果沒有相關(guān)的證書、實(shí)踐、門路熟人的話,就只能進(jìn)入銷售、行政這些門檻低一些的職業(yè)了。還有一種是看自己喜歡什么,如果一個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)的真是喜歡畫畫,沒的說,從基礎(chǔ)練起來吧。但說到底,定位憑的主要還是能力,能力有多大,選擇空間就有多大。這個(gè)時(shí)候,各種能力還處于萌芽階段,或者是開發(fā)階段,尚不熟練,未經(jīng)檢驗(yàn),談不上是天賦。而愿景就不同了,經(jīng)歷了多年的職業(yè)歷練之后,天賦就會(huì)脫穎而出,雖經(jīng)訓(xùn)練而顯現(xiàn),但又非訓(xùn)練能達(dá)到,這就是天賦。運(yùn)用天賦去做事,會(huì)非常享受其中,做事本身就已經(jīng)在自我實(shí)現(xiàn)了。

我見過一個(gè)極有外交天賦的人,在一個(gè)相對(duì)陌生的大趴上,她能夠和很多人一見如故,迅速建立鏈接。我還見過一個(gè)極富洞察力的人,他能捕捉別人的細(xì)節(jié),并準(zhǔn)確說出對(duì)方的想法。這就是天賦,先天賦予,后天訓(xùn)練,如果不加以利用,簡(jiǎn)直就暴殄天物了。

運(yùn)用天賦還不夠,愿景需要滿足自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。這里面有個(gè)很有意思的悖論:自我實(shí)現(xiàn)既非高尚,又必須高尚。說到愿景,很多人就會(huì)想到做公益,做慈善,做改變世界的事情,或者干脆回到自我,做讓自己自由的事情。很多時(shí)候,這些都不是愿景,而是被社會(huì)擠壓出來的目標(biāo),是一個(gè)“不高尚不成愿景”的詛咒。但同時(shí)為什么又必須“高尚”呢?這是因?yàn)樵谏鏉M足了,發(fā)展實(shí)現(xiàn)了,精神自由了之后,就需要追求一些讓自我這個(gè)生命個(gè)體發(fā)揮更大價(jià)值的可能,這個(gè)價(jià)值,一定是與更大的群體,更永恒的時(shí)間相關(guān)的話題,從這一點(diǎn)來看,愿景又是高尚的。

有個(gè)來詢者張山在IT行業(yè),職業(yè)發(fā)展不錯(cuò),已經(jīng)做到了部門總監(jiān),對(duì)于技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)是輕車熟路。在他面前有三條路徑可選:一種是繼續(xù)做技術(shù),做到大牛,其中有些還可以申請(qǐng)專利,下一步就是繼續(xù)發(fā)展自己的技術(shù),甚至通過跨公司的方式建立自己在業(yè)內(nèi)的知名度;一種是從技術(shù)轉(zhuǎn)做管理,提升自己的管理能力,這在目前的公司里也有發(fā)展的可能;第三種是做一些自己感覺特別有意義,有激情的事情,但是具體是什么,還不知道。

其實(shí),這三條路徑只有前兩條走得通,而且都與愿景無關(guān)。愿景有一個(gè)最大的特點(diǎn):不以資源為導(dǎo)向。愿景不會(huì)在意現(xiàn)在的資源是否充足,而更多的是在意是不是自己想要的。而從職業(yè)發(fā)展情況來看,張山就是需要愿景規(guī)劃了:職業(yè)發(fā)展的還不錯(cuò),有賴以生存的能力,但是似乎缺乏意義和價(jià)值,尋求突破,但是沒有方向。

說到愿景規(guī)劃,其實(shí)包括兩步:第一步是愿景構(gòu)建;第二步是愿景實(shí)現(xiàn)。愿景構(gòu)建靠自由,愿景實(shí)現(xiàn)靠資源,一放一收,相得益彰。

先說愿景構(gòu)建,我們每個(gè)人內(nèi)心都有一個(gè)自己的期待,這個(gè)期待或是美好的,或是怦然心動(dòng)的,或是不做不行的。有人可能覺得正是因?yàn)闆]有這樣的感覺才會(huì)迷茫,才會(huì)覺得滿腹才華、滿腦子想法而無處發(fā)揮。那是因?yàn)槲覀冞^的過于匆忙,而沒有聽到內(nèi)心的聲音。可以自己梳理,也可以請(qǐng)專業(yè)人士梳理,區(qū)別主要在于效率,畢竟自我分析就像左右手互博,難度更大。

愿景的構(gòu)建之所以困難,主要原因就在于多數(shù)人生活在一種并不自由的狀態(tài),有恐懼,有畏懼,有限制,有束縛,以至于我們忽略了那些曾經(jīng)讓我們興奮的事情,以至于我們不敢直視自己的天賦,以至于我們被種種噪音吵得迷失了自我。構(gòu)建愿景的方法很多了,主要是通過擺脫束縛,以更加自由的方式喚醒一個(gè)人內(nèi)在的渴望。聽一位老師講敘事趨向的咨詢技術(shù)時(shí),談到一個(gè)話題:告訴我,你狂野而寶貴的一生,準(zhǔn)備拿來做什么?這其實(shí)就是一種很好的愿景構(gòu)建的方式。

我在給張山做咨詢的時(shí)候,就在幫他看到,原來他自己總是把眼光放在自己有什么資源上,而自己內(nèi)心有一個(gè)特別的期待,就是助人成長(zhǎng)。他在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,和下屬的關(guān)系特別好,主要原因就是總是給下屬很多的支持,有人說這是領(lǐng)導(dǎo)力,但他從不覺得是要領(lǐng)導(dǎo)別人,而是由心自發(fā)地希望看到別人的成長(zhǎng)。這既是他的天賦,又是他可以構(gòu)建的愿景。在咨詢的推進(jìn)中,張山逐漸看到了讓他怦然心動(dòng)的愿景:他希望成為一名技術(shù)培訓(xùn)師,未來有機(jī)會(huì)能夠辦一所學(xué)校,影響和幫助更多人就業(yè)。

這就是愿景,深藏內(nèi)心,一旦被激發(fā),就會(huì)按捺不住。

愿景不止于構(gòu)建,還有很重要的一部分就是愿景實(shí)現(xiàn)。如果說構(gòu)建愿景本身一定不要考慮資源導(dǎo)向的話,那么實(shí)現(xiàn)愿景,就一定離不開資源整合了。也就是我們常說的“理想有多高遠(yuǎn),手段就要有多現(xiàn)實(shí)”。一旦愿景出現(xiàn),就需要把資源梳理出來,為愿景所用。

梳理資源,有三層考慮:直接資源、鏈接資源、發(fā)展資源。直接資源是大家都看得到的,追求愿景的人不缺資源,顯而易見,直接資源最容易拿來使用。比如張山,希望助人,那么自己的IT技術(shù)就可以直接拿來助人。第二層是鏈接資源,看到所有資源之間的鏈接,也就是隱形資源的顯性化。比如張山就發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候和下屬的溝通比較通暢,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自己的表達(dá)能力比較強(qiáng),特別是在比喻上,能夠用最平實(shí)的語言解釋復(fù)雜的技術(shù)問題,即便是剛?cè)胄械娜硕悸牭枚S谑?,這樣的資源就可以和培訓(xùn)助人結(jié)合在一起了。第三層是發(fā)展資源,也就是現(xiàn)在尚不具備,但是愿景需要發(fā)展出來的資源。愿景之所以稱之為愿景,就是因?yàn)?ldquo;看得到,達(dá)不到,心向往之”的,達(dá)不到的這個(gè)空隙需要發(fā)展出來新的資源來支持。張山就發(fā)現(xiàn),自己需要有相關(guān)的技術(shù)認(rèn)證,需要了解教育培訓(xùn)行業(yè),需要通過講課歷練,需要做未來創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,需要……當(dāng)愿景出現(xiàn)的時(shí)候,這些準(zhǔn)備,就變得清晰起來了。

有時(shí)候,愿景就是這么奇妙,沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候,它永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn),以愿景之名追尋的只是內(nèi)心那個(gè)狂躁不安的內(nèi)心,稍有不慎就會(huì)陷入自己挖好的美麗陷阱。而一旦你靠了雙腳和臂膀走出叢林,走過沙漠,涉過河溪,準(zhǔn)備了一身力量與平和心境的時(shí)候,忽然抬頭,天際邊竟會(huì)出現(xiàn)一道絢麗的彩虹,它不僅美,重要的是扣印了你的內(nèi)心。這時(shí)候,遠(yuǎn)方就不再是遠(yuǎn)方,它是邁開腿的向往。

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生涯規(guī)劃師是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心在職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域推出的首個(gè)國(guó)家級(jí)認(rèn)證,旨在幫助職業(yè)生涯規(guī)劃從業(yè)者更好的吸收生涯發(fā)展理論,掌握生涯工具,幫助學(xué)員和來訪者解決生涯困惑。為更好貫徹生涯規(guī)劃師培訓(xùn),滿足各地各行業(yè)生涯規(guī)劃的需要,新精英在全國(guó)開展生涯規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)。

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