為什么好上司都是別人的？
文/王奕霖 新精英生涯咨詢(xún)師
自打米蘭·昆德拉大叔寫(xiě)過(guò)一本《生活在別處》之后，我等文藝青年就又多了一個(gè)新的抒情字眼兒——在別處——用來(lái)痛陳那種對(duì)某種事物或人可遇不求的情緒。似乎生活總不如意，好的愛(ài)人在別處，好的工作在別處，好的同事也在別處，就更別提好的上司了?？傊?，一切好的東西都在別處，好的生活在鄰居家該死的發(fā)小的描述中，好的上司在朋友公司里，好的機(jī)會(huì)在成功人士的文章里。
“TMD，就沒(méi)有一樣是在我這兒的嗎？！“這是你心里憤憤不平的聲音。
假定你之前看過(guò)我寫(xiě)的文章《心比天高，人比豬懶，你憑什么過(guò)你想要的生活》，假定你像早起的鳥(niǎo)兒一樣勤奮并像超人一樣有過(guò)人的能力，可是依然覺(jué)得沒(méi)有出現(xiàn)伯樂(lè)來(lái)識(shí)得你這匹千里馬，上司眼瞎。那么，我覺(jué)得這篇文章真的很適合你來(lái)看一下，看看你的好上司到底在哪兒？
抑郁不得志的職場(chǎng)新人們一茬接一茬，期待是雷同的，痛苦卻也是相似的——“我挺努力的，為毛我的上司總是對(duì)我不滿(mǎn)意，為毛升職總是輪不到我？“仰天嘆息之余，發(fā)現(xiàn)老天沒(méi)空理你，你可能會(huì)想到了我，讓職業(yè)咨詢(xún)師幫你看看，腫么回事兒。
自然，我的眾多來(lái)訪(fǎng)者們就會(huì)出現(xiàn)了一大票和你類(lèi)似的人，感嘆好上司無(wú)處尋，最后用一句話(huà)概括，好上司在別處！
小A說(shuō)，我老板朝令夕改，一天到晚折騰我們干活的，剛做好就返工，沒(méi)事我凈為這個(gè)加班。
小C說(shuō)，活我沒(méi)少干，老板還總批評(píng)我不會(huì)做事，做事不靈活，我到底錯(cuò)在哪兒了？
小D說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)可SB了，明明一個(gè)特別大的錯(cuò)誤決定，還要一意孤行，我們?cè)趺凑f(shuō)都不行，真服了！
……
我還可以寫(xiě)出小E小F小G，各種關(guān)于對(duì)上司不滿(mǎn)的版本的，因?yàn)槁?tīng)得太多，所以真的可以拿出來(lái)寫(xiě)一本《“二貨“上司大全》！
我真的不想評(píng)斷誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，每個(gè)人的具體情況都不同，可是在這里，總有些職場(chǎng)不變的金律，如果這些你都不知道或是做不到，那么所謂的好上司可能真的就與你無(wú)緣了，所謂的職業(yè)發(fā)展都是扯淡，你這輩子也別想有什么好的前途。
（你心中的小聲音：切，清純老師又嚇唬人是嘛??Anyway，知道你是怎么死的了吧，有人告訴你不傳秘訣，你以為是瞎說(shuō)！）
好，不多說(shuō)了，我們來(lái)看看到底那些關(guān)于和領(lǐng)導(dǎo)相處的職場(chǎng)金律是什么，請(qǐng)果斷自檢，這些你是否都知道并一一做到——
1?明確自己的價(jià)值，做好自己的本職工作。
公司花錢(qián)雇你是來(lái)干活的，換句話(huà)說(shuō)，你的領(lǐng)導(dǎo)操蛋與否，和你是否要努力工作沒(méi)有直接的強(qiáng)邏輯因果關(guān)系。公司花錢(qián)買(mǎi)你的時(shí)間和你的勞動(dòng)成果，是絕對(duì)的交換，其實(shí)不包括“公司要配一個(gè)好上司給你“這一條。因此，拿你的工資，做好本職工作，這是職業(yè)道德！所以，記住，領(lǐng)導(dǎo)不好不是你不努力工作的理由！
2?明確自己的身份，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。
好多人死在職場(chǎng)身份上，你是你上司的下屬，所以，你要知道的是，你的工作是直接向他負(fù)責(zé)的，出了錯(cuò)誤一定是你的責(zé)任；同樣，你的領(lǐng)導(dǎo)也是有上司的，他的工 作和決定要對(duì)他的上級(jí)負(fù)責(zé)，他用不著向你負(fù)責(zé)。所以，你領(lǐng)導(dǎo)的決定是對(duì)是錯(cuò)，根本輪不著你管，他干砸了，自有他的上司削他！明確層級(jí)關(guān)系和責(zé)任關(guān)系，是你 第二個(gè)要記住的職場(chǎng)金律！
3?明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正明白工作完成的標(biāo)準(zhǔn)。
領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，如果不明晰，你可以去問(wèn)，但如果你明知道你領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)不清，你還不去確認(rèn)，那一定是你腦殘。所以，領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，要和他明確完成的標(biāo)準(zhǔn)、完成的時(shí)間、要提交的交付物的形式。他不說(shuō)，你不可以不問(wèn)。這是一個(gè)應(yīng)有的職業(yè)化的水平。
4?明確領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道你完成了任務(wù)。
工作完成不以你是做完為考核標(biāo)準(zhǔn)，以得到領(lǐng)導(dǎo)的反饋與認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn)。所以，做完工作要去發(fā)郵件報(bào)告完成情況，以得到他的批復(fù)和反饋為標(biāo)準(zhǔn)。他如果沒(méi)回復(fù)郵件，短信提醒，要他表示已經(jīng)審閱確定任務(wù)完成。
5?明確領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是你工作的方向。
要讓你的上司知道，你在支持他的工作，不單是嘴上說(shuō)說(shuō)，還要有實(shí)際的行動(dòng)，去做那些支持你領(lǐng)導(dǎo)成功的工作，做為團(tuán)隊(duì)中的一員，做一個(gè)支持你領(lǐng)導(dǎo)工作的人。
其實(shí)，這些背后有一個(gè)特別簡(jiǎn)單的道理：你的上司也是人，那么是人就一定有個(gè)性，所以任何兩個(gè)人之間的相處都是相互的。你同事是上司眼前的紅人，你卻不是，有可能是你和你上司之間的溝通互動(dòng)出了問(wèn)題——同樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，為什么會(huì)用不同的方式對(duì)待下屬呢，我想，你也一定有責(zé)任吧。
所以，與其感嘆“好上司在別處“，不如實(shí)打?qū)嵉淖鳇c(diǎn)什么，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的改變，都可以讓自己的職場(chǎng)處境更舒服一些，你覺(jué)得呢？
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