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【專欄】安全感的限制

趙昂
趙昂 / 新精英資深咨詢師  2014/06/23
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文/趙昂  新精英資深生涯咨詢師

在我的生涯咨詢中,有一類我比較頭疼的案例。倒不是案例如何復(fù)雜,也不是解決方案如何難以執(zhí)行,而是因為來詢者自己被安全感束縛了。

這樣的來詢者多是體制內(nèi)的不安分者,一方面已入體制,并且適應(yīng)了多年,仍然各種水土不服,不喜歡人浮于事的行政作風(fēng),不喜歡各種應(yīng)酬和人際交往,也不喜歡碌碌而無成就。但另一方面覺得自己應(yīng)該還有能力尚未展示和發(fā)揮,心有不甘。于是就開始糾結(jié)了:想出去吧,有點擔(dān)心,畢竟精彩的世界也處處險惡,不出去吧,一眼望到頭的職業(yè)發(fā)展又太讓人郁悶了。

我自己曾有過體制內(nèi)工作的經(jīng)歷,坦率地說,體制內(nèi)的生活并不像一些人形容的那么黯淡無光。作為一種職場類型,事業(yè)單位、政府部門自有其職業(yè)特點,也有特別適應(yīng)這類職場的人。體制內(nèi)的職業(yè)發(fā)展既具備了相對穩(wěn)定,規(guī)則有序,有保障的特點,也有晉升困難,人際關(guān)系能力強,技能相對單一等特點。像所有的職場一樣,體制內(nèi)發(fā)展的好的,一般都是因為兩種原因:能力特別強,人脈特別好。

那些希望從體制內(nèi)跳出來的人,之所以糾結(jié),一般都是因為除了安全感,還有職業(yè)帶來的限制。

高飛,男,29歲,南方某高校的一個大學(xué)輔導(dǎo)員,為了做咨詢,專門飛機到北京。咨詢室里,剛坐下,他就開說了:趙老師啊,你一定要救救我啊,我在大學(xué)里的待得太難受了,我知道你是這個領(lǐng)域的專家,是大師了,你一定有辦法的。

我一下子就警惕了,對于這樣見面稱“大師”的人,一般只會把自己當(dāng)大師的。之所以先給我戴上高帽子,是為了給自己的無能找一個替罪羊。我趕緊說:“您別這么說,我只是一個職業(yè)生涯咨詢師,我們一起來探討您的職業(yè)困惑吧。”

說起來,這個高飛也是一個人才,碩士畢業(yè)就想辦法留校了,雖然日后會后悔,但在畢業(yè)時,他可沒這么想,而且還是被同學(xué)艷羨的對象呢??刹粏??穩(wěn)定、清凈、社會地位高,還有兩個假期,另外,在學(xué)校還有氛圍可以持續(xù)學(xué)習(xí)。可是這些優(yōu)點在兩年之后全都變成了缺點:一潭死水、徒有虛名、經(jīng)常加班、勞動不被認(rèn)可、整天做些繁瑣的事,至于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)還有什么用呢?

為什么會有這么大的認(rèn)知變化呢?難道是發(fā)生了什么?咨詢下來,倒也不是什么變故使然,而是因為當(dāng)初對于事業(yè)單位的工作太過幻想了,一葉障目,只看到了穩(wěn)定和社會地位高,還有家人認(rèn)可,卻完全忽略可能的困難。畢業(yè)時也不是沒有別的工作機會,可是當(dāng)別人告訴他進(jìn)入職場會有種種的辛苦,還需要不斷地學(xué)習(xí)才能跟上時代發(fā)展的時候,他就打退堂鼓了:高校也是個不錯的選擇。

高校確實也是個不錯的選擇,如果高飛不是輔導(dǎo)員,而是任課教師的話,如果高飛能考上博士的話,如果高飛能工作出色,得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的話??上В@一切假設(shè)都沒有發(fā)生,三年過去了,眼瞅著昔日的同學(xué)都開始成為各行業(yè)的骨干,收入也是他的兩倍了,高飛開始坐不住了,各種抱怨都出現(xiàn)了。

他也不是沒有做過努力,不甘寂寞的高飛想過考公務(wù)員,想過考博士,想過創(chuàng)業(yè),升官夢、發(fā)財夢都做過。在給自己及設(shè)計了種種出路之后,思來想去,還是不行,總有擔(dān)心,于是就找大仙算命來了:趙老師,你看我這么走行不行?。?/p>

做過什么嘗試嗎?知道風(fēng)險不?想過應(yīng)對措施不?準(zhǔn)備怎么做?

我清楚地知道體制內(nèi)躁動不安的人有兩處致命的死穴:眼高,手低。其實只要以上這些問題想明白了,基本上問題也不大了。

可是,偏偏會出問題的。

就是啊,趙老師,我就是不確定啊,你說考公務(wù)員如果考上了,但是仍然像現(xiàn)在一樣沒發(fā)展怎么辦?如果考博士讀了幾年,出來沒有機會進(jìn)高校了怎么辦?大家都說創(chuàng)業(yè)的難度大,要是失敗了怎么辦?

是啊,這本就是風(fēng)險啊,怎么辦?應(yīng)對唄。體制,除了在傳統(tǒng)的觀念上帶給人一些安全感之外,帶給人的,還有枷鎖。這樣的枷鎖是讓人對環(huán)境產(chǎn)生的依賴,是一種無能感。其實,所謂的安全感背后,在內(nèi)心是深深的不安全。也正是這樣的不安全感讓他們思變。

思變了,但是渾身被緊緊束縛,就想著一下得到一個理想的結(jié)果,或者說希望得到一個經(jīng)過確定期限、確定努力就可以得到的確定結(jié)果。幾乎所有被“體制化”的人都會這么想,這種體制,不是實指的體制,更不指某種職場類型,而是一種安全感的束縛。我想起了電影《肖申克的救贖》里關(guān)于“體制”的一句話:開始你會痛恨它,然后慢慢習(xí)慣它,最后你會依賴它。就是這種依賴,讓一個人,失去的不僅是能力,還有自由的心。自由的心從來不會畏懼不確定,也不會把自己鉚釘在確定性上,因為恰恰是這個時代,確定的結(jié)果都不值得擁有。

或許會有人覺得太偏激了:總是談自由,談夢想,鬼曉得在哪里???我只想有些發(fā)展而已。好的,那我們把體制作為一種職場,談?wù)勂渲械陌l(fā)展。

當(dāng)初,進(jìn)入體制,一般有這么幾種情況:沖著安逸穩(wěn)定去的;被各種有形無形的壓力迫使去的;實現(xiàn)自己的一些理想去的。如果是第一種情況,就不要得了便宜還賣乖,雖然各種機構(gòu)分工不同,未必都能安逸,但是安安分分工作,穩(wěn)定是一定會有的,如果得了穩(wěn)定之后還有別的想法,那就是另外一回事了。無奈進(jìn)入的呢?我也表示無奈,在這樣一個多種可能性的時代,我不相信被迫這件事,如果你情愿把自己交出去,那就需要為之負(fù)責(zé)。其實,我認(rèn)為,只有最后一類人才是真正的心有所屬的,在他們看來,進(jìn)入體制,是為了自己的一些抱負(fù)和理想。因為有了抱負(fù)和理想,他們才不會在意收入和權(quán)力,才不會在意一時之得失,不管做什么,都能做出自己的理想。這樣的人,只會通過自己的努力發(fā)展出更大的平臺,不會企圖跳出來的。

進(jìn)入體制之后呢?有理想有抱負(fù)的,做得開心;能夠適應(yīng)職場的,做的順心;徹底絕望的,做的死心;只有不甘、不安、不定的,會做的揪心。為什么會揪心呢?就是因為太糾結(jié)了。在他們眼里,無論哪種職場,都是既看到了機會,又看到了風(fēng)險,就是沒看到自己的內(nèi)心。自己似乎沒有能力在體制內(nèi)如魚得水,但是再看跳出體制的人呢?有些人無論折騰出什么結(jié)果,都無比后悔;有些人歷經(jīng)挫折而逐漸沉默;有些人歷經(jīng)挫折而雄起,開啟了新的職業(yè)篇章。似乎無論哪種可能性,都是要出去折騰一番,經(jīng)歷點挫折的,是的,不同的職場,能力不一樣,從一艘船跳到另一艘船上,你得先下水。所以,如果重新開啟新職場,出去要趁早。

職業(yè)帶給人的除了安全感,還有限制,如何突破這種限制呢?職業(yè)轉(zhuǎn)換的最主要策略就是進(jìn)行資源搭接,而搭接的前提是看到自己現(xiàn)有的優(yōu)勢。有人會覺得沒有優(yōu)勢,因為自己的職位不高,能力不強。我想這是廢話,職位高、能力強的人就不是搭接資源了,而是直接利用資源發(fā)展自己了。如何搭接呢?重要的是,看到一個平臺帶給你的不是所謂的面子,而是一種便利:提升能力的便利,接觸機會的便利。自己要做的,就是利用便利發(fā)展自己的能力。

在價值與煩惱之間,有一個平衡點,接近平衡點的時候,就是發(fā)展自己的時候。搭接資源要慢慢做,就像是在不同的船之間搭接跳板一樣,木板的作用是讓職業(yè)轉(zhuǎn)換變得更加容易。

然而,無論怎樣的路徑,一口氣跳下水撲騰,還是踩著晃悠悠的木板過船,走路的,終究是自己。擔(dān)著風(fēng)險,心懷忐忑,這是必然的,路徑容易設(shè)計,彼岸不一定是樂土。

樂土在自己心里,除了體驗,這是大師也無法知曉的。

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