體制內(nèi)轉(zhuǎn)崗，沒有你想得那么難
王 楠（新精英生涯導(dǎo)師）
很多時候第一份工作往往不是我們最中意的，與一家公司，一個職位白頭到老的年代已經(jīng)過去了，轉(zhuǎn)崗是職場中很多人都要面臨的一件事情，相比起私企或者外企，在公務(wù)員、事業(yè)單位、國企這些體制內(nèi)單位轉(zhuǎn)崗的難度是更高的，因為這些地方提供轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ郎伲?guī)定很嚴(yán)格，沒有太靈活的機制。雖然現(xiàn)在很多單位實行競聘和雙向選擇，也提供了很多轉(zhuǎn)崗的機會，但競聘大都是面對管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位，雙向選擇意味著需要原部門、接收部門和人事部門領(lǐng)導(dǎo)三方同意，對于一個畢業(yè)五年之內(nèi)，沒有太多關(guān)系，也還沒有資格走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的職場新人來說，在體制內(nèi)轉(zhuǎn)崗對他們來說簡直是“難于上青天”。
最典型的可能就是公務(wù)員，基本上沒有自主選擇調(diào)動崗位的機會，除非你爸是局長，也許還有些概率。所以提醒一下那些瘋狂報考公務(wù)員的同學(xué)們，看清楚招考崗位的具體招考的內(nèi)容再報考，因為一旦進(jìn)入再想要轉(zhuǎn)換崗位的成本是非常高的。
那是不是意味著沒有好爹，沒有關(guān)系，沒有背景就永遠(yuǎn)沒有轉(zhuǎn)崗的機會了嗎，當(dāng)然不是，難度高不代表不可能，實際上在體制內(nèi)也有很多職場新人轉(zhuǎn)崗成功例子的，我們可以來看看以下這個案例。
從技術(shù)崗到行政崗的華麗轉(zhuǎn)身
小A畢業(yè)之后通過公務(wù)員考試到了一家事業(yè)單位，擁有一份看似讓人羨慕的工作。他喜歡從事與人相關(guān)的工作，但因為專業(yè)受限，他只能報考專業(yè)技術(shù)類崗位，這個崗位基本是埋頭做自己的事情，不需要和外界和人打交道，對于喜歡溝通、性格活潑小A的人來說，這份工作無疑讓很痛苦，他希望能轉(zhuǎn)到行政類崗位，因為他的能力和性格完全能勝任行政崗位。在私企或者外企，行政部門大都是支持部門，在公司地位并不高，但在體制內(nèi)的單位，尤其在一些行政色彩濃厚的老國企和事業(yè)單位，情況恰恰相反，行政部門是非常重要的部門。作為一個工作時間不長，沒有“背景”的職場新人來說，一切幾乎是不可能實現(xiàn)的事情。在暫時沒有辦法改變現(xiàn)狀的情況下，小A選擇先做好眼前的事情。小A努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情，從取文件到報銷費用，后來，部門領(lǐng)導(dǎo)開始把更多的事情交給他來做，所有的業(yè)務(wù)部門都是要和行政部門打交道的，當(dāng)他做的事情越多，行政部門的人對他的熟悉程度自然也就越高，所以慢慢的他心儀部門的領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識了小A。
除此以外，小A還是個有心人，他積極參與單位舉行的各種活動。成了一個活躍分子，要讓別人熟悉你，參與活動是一個好的方式。行政部門的負(fù)責(zé)人開始注意到了小A，發(fā)現(xiàn)這個小伙子還不錯，勤快，綜合素質(zhì)又高。機遇就是這樣不期而至，在他來單位工作近兩年的時候，行政部門恰巧有一個崗位空缺了出來，部門領(lǐng)導(dǎo)希望從其他部門調(diào)過去一個年輕人暫時幫忙，這在體制內(nèi)叫“借調(diào)”，就是不轉(zhuǎn)變?nèi)耸玛P(guān)系，但人到新崗位去工作，這個時候部門領(lǐng)導(dǎo)就想起了小A。于是小A就有了和心儀崗位親密接觸的機會，但 “借調(diào)”不意味著轉(zhuǎn)崗成功，只是個起步，只有證明你適合這個崗位才能有留下來得的機會，而且還要看有無崗位編制，一切都是未知數(shù)。但小A還是很珍惜這個機會，雖然比新部門的很多人學(xué)歷高，但小A還是把自己的位置擺的很低，沒有表現(xiàn)出優(yōu)越感，得到了同事的認(rèn)可和接納。小A起初也只是做些很瑣碎的工作，文件的發(fā)放等等，這些工作是很難體現(xiàn)出能力，但卻屬于干好不一定有能力，干不好一定沒有能力的工作，小A耐住寂寞認(rèn)認(rèn)真真做好件事，但他很清楚如果希望留下，就一定要讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到他的才華。一次偶然機會領(lǐng)導(dǎo)交給小A寫一份材料，小A很清楚證明他能力的時候到了，雖然是份簡單的材料，但他查閱了大量資料，并且請教高手一再的修改，功夫不負(fù)有心人，當(dāng)他把這份材料交給部門領(lǐng)導(dǎo)的時候，領(lǐng)導(dǎo)露出了滿意的笑容，小A牢牢抓住了在這個部門站穩(wěn)腳跟的機會。在借調(diào)了近半年以后，部門領(lǐng)導(dǎo)主動提出把小A調(diào)動過來，小A順利完成了轉(zhuǎn)崗并且贏得了新部門負(fù)責(zé)人的器重。
小A轉(zhuǎn)崗成功看來是偶然的機會，但在偶然中也有必然，沒有這次機會也一定有下次機會留給小A這個“有心人”，如果你希望在體制內(nèi)轉(zhuǎn)崗，那也做個“有心人”吧。
1.永遠(yuǎn)要先做好眼前的事情。如果你做不好目前的工作，就不會有人相信你能做好新崗位的工作。如果之前的領(lǐng)導(dǎo)對你口碑不佳的話，你是不可能實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗的。很多能力是可以遷移的，你在原崗位上培養(yǎng)鍛煉的能力也可以運用到新崗位上，甚至可能成為你進(jìn)入新崗位的資本。
2、要注重宣傳、經(jīng)營自己。抓住一切可能的機會來展現(xiàn)自己，很多時候，你本身是一個有能力，有才華的人很重要，要讓別人覺得你是一個有能力，有才華的人更重要，你才能有發(fā)揮才華的平臺。國企或者事業(yè)單位招人的時候喜歡招有一定特長的人來，因為內(nèi)部有各種活動需要人來張羅，年輕人一般是這種活動的主力，參加活動是展露頭角的機會，如果你不幸沒有這么多才能，也不要緊，發(fā)禮品、端茶倒水總會吧，想辦法多做一些服務(wù)性的工作，或者利用單位內(nèi)部刊物、內(nèi)網(wǎng)等一切可以展現(xiàn)自己才華的平臺來展現(xiàn)自己，“酒香也怕巷子深”要提高你的曝光率，很多時候領(lǐng)導(dǎo)都愿意用自己熟悉了解的人。
3、抓住適當(dāng)?shù)臅r會進(jìn)行溝通。每個單位對于內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的規(guī)定都不相同，但一點大體是相同的，就是接收部門負(fù)責(zé)人、本部門負(fù)責(zé)任人和人事部門負(fù)責(zé)人三方同意，轉(zhuǎn)崗就可以實現(xiàn)，所以一定要學(xué)會溝通?？梢韵仍谝恍┓钦綀龊舷蛐膬x部門負(fù)責(zé)人透露自己的意愿，如果表達(dá)的過于明顯，會有風(fēng)險，一旦消息傳到自己部門領(lǐng)導(dǎo)那里，會對自己造成不良影響。如果對方也透露出接收的意愿，可以再找合適的時機進(jìn)行深入溝通。確定對方愿意接收了還要和本部門領(lǐng)導(dǎo)溝通取得他的理解，溝通的技巧也非常重要，盡量站在一個晚輩的角色來與領(lǐng)導(dǎo)溝通，一些有愛才之心的領(lǐng)導(dǎo)會愿意讓自己部門的人去更適合他發(fā)展的平臺，也不排除有時候部門工作實在需要你，暫時不能離開，這個時候一定不要和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系鬧僵，可以再等待機會，在一個體制內(nèi)單位里，你曾經(jīng)部門主管對你印象很差的話基本上你的前途也被堵死了。
4、擺正心態(tài)，從頭開始。體制內(nèi)是很注重論資排輩的，也許那個毛頭小伙子什么條件都不如你，但就是因為比你早到部門一年，也許他在新部門的地位還會比你高，不要因此產(chǎn)生不滿情緒，一定要放平心態(tài)，與其去抱怨為什么別人不重視自己，不如去想怎么讓別人重視自己。
如果你都做到以上這些，是個“有心人”，也一定會有一個你心儀的崗位為你準(zhǔn)備。
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