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一個IT男的職業(yè)發(fā)展全景圖

趙昂
趙昂 / 新精英資深咨詢師  2012/05/08
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文/趙昂(新精英生涯高級職業(yè)規(guī)劃師)


陳 磊(化名)五年前從國內(nèi)某重點(diǎn)大學(xué)的計算機(jī)系畢業(yè),順利地進(jìn)入了一家知名IT企業(yè)做了通信設(shè)備軟件工程師。五年時間里,他跟過幾個項目,在師傅的指導(dǎo)下, 技術(shù)越來越嫻熟,從新手成長為業(yè)務(wù)骨干,并在第四年的時候開始自己帶項目了。但是,技術(shù)的不斷更新需要持續(xù)的學(xué)習(xí),重復(fù)的加班使他產(chǎn)生了倦怠,穩(wěn)定地工作 了五年,是不是該換家公司了?好像做技術(shù)的都是這樣子,該什么時候是個頭?三十歲之前還能這么拼,那么以后呢?有沒有更好的發(fā)展方向?

當(dāng)陳磊在我的咨詢室陳述自己困惑時,我的眼前就浮現(xiàn)出了很多這樣的IT男:思維嚴(yán)謹(jǐn),做事認(rèn)真,總在學(xué)習(xí),經(jīng)常加班,即便休了個假期也不知道做點(diǎn)什么,被人稱為“I民工”,拼的是體力,掙的辛苦錢。

作 為朝陽行業(yè),計算機(jī)和通信互聯(lián)網(wǎng)有著發(fā)展快,機(jī)會多,收入起點(diǎn)高的優(yōu)勢,與此同時,這一行業(yè)的技術(shù)更新速度比較快,壓力比較大,競爭激烈。因為我國的IT 產(chǎn)業(yè)起步較晚,在業(yè)內(nèi),還沒有出現(xiàn)“高齡”工程師,比較“老”的一撥IT工程師也大概在35到40歲左右了,所以這一行業(yè)基本上是年輕人的天下。

在這樣一個生機(jī)勃勃而又危機(jī)四伏的行業(yè)里,如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展呢?

一、明確自己的職業(yè)興趣

很 多人不愿在IT行業(yè)里做工程師的原因并不是學(xué)習(xí)能力差,也不是怕吃苦,而是不喜歡整天悶在機(jī)房,一遍遍地調(diào)試程序。這樣的人不喜歡和機(jī)器打交道,更偏向和 人打交道,即便大學(xué)里學(xué)的是理工類專業(yè),他們也更愿意參加一些社交活動,和人聊聊天,或者談?wù)撘恍┙?jīng)濟(jì)時政話題。如果一周時間都在忙工作,他們也會抽時間 調(diào)劑一下自己的生活。

對于這類人,有兩個選擇:要么把工作當(dāng)工作,工作之外找娛樂;要么看看換職業(yè)的可能性。

二、職業(yè)變換的可能性

如果起點(diǎn)是一個IT研發(fā)工程師的話,有這么幾種比較直接的職業(yè)可能性:

從 職業(yè)發(fā)展的深度來說,可以成為資深的IT工程師。因為國內(nèi)IT行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,很多人在三十歲左右就跳出了技術(shù)崗位,并且有源源不斷的新人加入,所以工程 師能做到多久,這個還說不好。但是從其他發(fā)達(dá)國家的情況來看,確實有不少“專家型”技術(shù)人員。曾經(jīng)一位微軟的工程師告訴我,他五十多歲,在微軟并不是“很 老”。當(dāng)然,能否持續(xù)地做技術(shù)還要看公司文化是否愿意養(yǎng)一些資深的技術(shù)人員了。

從職業(yè)發(fā)展的高度來說,就是“技而優(yōu)則管”,有不少工 程師逐漸開始管項目做管理了,從項目經(jīng)理到部門經(jīng)理,直到總監(jiān),技術(shù)副總等。這一可能性似乎毫無懸念,根深蒂固的“官本位”思想讓人們自然會向高度攀登, 甚至作為一個判斷發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。需要提醒的是,很多人上不去,不是因為技術(shù)不專業(yè),而是因為缺乏管理技能,所以選擇高度之前要對自己有清楚的認(rèn)識。

企業(yè)內(nèi)其他的職業(yè)可能性來說,還有這么幾種:

售后工程師,這是一個對實踐經(jīng)驗有比較高要求的職位,技術(shù)不一定精深,但需要有處理各種客戶問題的能力。從研發(fā)轉(zhuǎn)售后,需要提升的就是經(jīng)驗,是技術(shù)的寬度。因為處于產(chǎn)品鏈的后端,在有些企業(yè)不太受重視。

售前工程師,是配合銷售一起拿單的職位,需要給客戶做方案,做宣講,這一職位要求的是技術(shù)和表達(dá)能力的綜合表現(xiàn),有不少專業(yè)大牛都在這一職位上。

和售前工程師比較接近的是商務(wù)拓展(BD),這是一個市場類職位,和售前不同的是,商務(wù)拓展一般不會接觸具體案例,是在市場前沿的角度分析客戶和業(yè)界的動態(tài),宣講新技術(shù)發(fā)展等。

而售前再往前端走一步就是銷售。技術(shù)轉(zhuǎn)銷售,也是很多人會采取的一種轉(zhuǎn)換方式,中間并沒有不可逾越的鴻溝,有人會把銷售想象成為特別外向,處處自來熟的交際高手,其實因為客戶不同,也會有不同的銷售風(fēng)格,有客戶就特別喜歡“技術(shù)型”銷售,總之,拿單才是硬道理。

三、結(jié)合能力和職業(yè)價值觀做選擇

看到了可能性,就需要對發(fā)展方向做選擇了,決策時要考慮到的因素是:能力與職業(yè)價值觀??梢赃@么幾個步驟進(jìn)行:

一找,在目前的工作中找一找自己不滿意的地方是什么?經(jīng)濟(jì)報酬,成就感,還是能力提升,或者發(fā)展空間?

二看,看一看其他職業(yè)發(fā)展可能性中有沒有能滿足自己需要價值的職位?

三能力,能力能否匹配呢?如果暫時不能勝任,假以時日呢?多久?可以達(dá)到什么程度?

四平衡,平衡一下各工作之間的優(yōu)劣勢比較,平衡出最符合內(nèi)心選擇的那一個。

對 于IT技術(shù)類職位來說,入門的門檻要求比較高,進(jìn)入不容易,但是因為視野受限,出來也不容易,開始是靠技術(shù)吃飯,后來就只能靠技術(shù)吃飯了。這一行業(yè)的整體 薪資水平比較高,但是技術(shù)崗的待遇提升空間又很有限。了解自己,了解職業(yè)世界,在這中間找到結(jié)合點(diǎn),在不同的企業(yè)發(fā)展模式下規(guī)劃出最佳路徑,才能擺脫 “IT民工”的套路。

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趙昂

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