如何打破對待事情“三分鐘熱度”的怪圈？
一、了解自己做事的成本結(jié)構(gòu)
我們做事的成本結(jié)構(gòu)決定了我們的行為選擇模式。這個成本結(jié)構(gòu)一般包括：金錢、自由感、價值感、榮譽(yù)感。
如果你是一個特別在乎錢的人，那么你做事的成本就會變得很高。我有一個同事，在外打工幾年攢了十幾萬，心里盤算著回家包個魚塘，卻遲遲沒有行動，問他為啥？他說這事風(fēng)險挺大的，自己辛辛苦苦攢的這些錢，要是一下子賠進(jìn)去了怎么辦？
我還有一個發(fā)小，自己喜歡做餐飲，搞了一段時間特色小吃，算下來賠了點(diǎn)錢，又去上班打工了。聽說他心里還是惦記著餐飲這事的，可就是舍不得賠錢，又覺得自己攢的錢還不夠做餐飲。
看吧，上面兩個人是一種情況，做事成本中錢占的比重太大，這嚴(yán)重影響了他們的行為選擇和行動力。如果你是一個追求自由、追求價值感的人，那情況就大不一樣了。你會是一個選擇成本和做事成本都很低的人，因?yàn)槟愕男睦砟Ｊ綍丛床粩嗵峁┠闼璧母鞣N資源，除了錢。
至于如何改變我們做事的成本結(jié)構(gòu)？這事挺難，不過事攤明白了，法就可尋。
二、簡化你的情感模式
我不喜歡人際這個東西，其實(shí)大家都不喜歡，因?yàn)樗纳?，讓人累。那句話我記得很深?ldquo;關(guān)系是一切問題的根源”。可無奈的是我們誰也無法擺脫“關(guān)系”這個東西，既然擺脫不了，就得想法讓自己和它相處的舒服一點(diǎn)。
所謂建立高級的人際模式，我覺得最好的辦法就是簡化一切關(guān)系，這樣就能更多的消除黑暗情緒。比如，讓自己只有兩種感情，“喜歡的人”和“不是喜歡的人”，而對于喜歡的人也要適可而止。而對于別人喜不喜歡自己，什么時候自己對這件事無感了，說明我們的心理容量又上升了一個層次。事實(shí)就是這樣，牛逼的人都是與孤獨(dú)為伴的。
一個人動不動就生氣、就抱怨、就委屈，說明他的情感聚焦有問題，浪費(fèi)太多的精力和時間在人際問題上。如此，他在做事上就會多出很多問題，而這些問題原本不應(yīng)該成為問題，只是他的情感模式把它們問題化了。比如，面對一個自己不喜歡的人，你能不能始終如一，不帶情緒做事？
簡化人際關(guān)系是我們調(diào)整情感模式的一種重要途徑，人際關(guān)系簡化了，我們做事的情感成本就會降低，我們就能更持久的做好事情，做更多的事情。
三、學(xué)習(xí)是為了獲取信心
別人的成功我們永遠(yuǎn)無法復(fù)制，別人的故事也只是故事。心靈雞湯喝多了，我們都會膩；成功故事看多了，有時倒讓我們深感無望，因?yàn)樽约翰]有做出什么改變。我覺得是我們寄予學(xué)習(xí)這件事太多的期望了，希望僅僅通過它就能讓自己飛黃騰達(dá)。
一開始，我也是這是認(rèn)為的，后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，我在閱讀、學(xué)習(xí)的過程中并不能尋找到成功的答案，更多的是獲取一種自信心。別人的很多想法、見解，我們之所以非常認(rèn)同，是因?yàn)槲覀儍?nèi)心之前隱約地冒出過這些想法，只是我們因?yàn)楦鞣N原因沒有去實(shí)踐罷了。
在創(chuàng)新面前，我們太缺乏勇氣了。只要我們擺脫不了顯性成本的束縛，我們就永遠(yuǎn)無法尋得內(nèi)心的充實(shí)和自由。
我們不去做很多事，僅僅是因?yàn)閼袉?？起碼還包括安全感，應(yīng)該還有其他更深層次的原因，只是我也還在探索。而只有突破了這種心理障礙，我們的行動，我們的生活局面才會真正發(fā)生改變。
四、找到升級版的“快樂”方式
隨著我們精神高度的擴(kuò)展，我們勢必會失去很多簡單的快樂方式。“不以物喜，不以己悲”，這是讓人好奇又讓人不安的東西。當(dāng)我們不會再為一個低級笑話發(fā)笑的時候，我們就需要為自己找到一種獨(dú)有的快樂方式，比如隨著音樂“抽風(fēng)”，對著樹梢“胡思亂想”，或是一個人在角落里誦讀英語等等。
“快樂”太重要了，當(dāng)代人太缺乏這種元素了，尤其是成年人，很多人不知不覺就加入了抑郁癥的大軍。我自己有時也會有壓抑的感覺，對于時間的焦慮感，對于處境的無力感。
當(dāng)我們完成一次心理突破的時候，也需要構(gòu)建一種新的心理平衡，不需要讓自己刻意去笑，只是平靜、豁達(dá)的去對待每一件事就好。這種心理平衡是我們做事時向內(nèi)索取能量的能量源泉。
五、堅(jiān)持“讓做事變得簡單”
要長久地做一件事，要么因?yàn)橄矚g，要么因?yàn)檫@事簡單，而簡單是因?yàn)槟馨盐兆∽鍪碌闹攸c(diǎn)。玩轉(zhuǎn)期貨的人有這樣一句經(jīng)驗(yàn)之談：真正的交易應(yīng)該力求簡單，甚至簡單到不需要大腦思考的地步，而且99%的時間根本不需要盯盤。
想辦法讓做事變得簡單就是在提高我們的生活效能，因?yàn)楹唵蔚臇|西才是我們最容易把握的。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云就直接告訴新來的員工，要是誰想違背“簡單”的公司文化，挑起辦公室政治煙火，沒別的話好說，立即走人！大道至簡就是這么回事，那么如何讓做事變得簡單？
首先，減少問題的產(chǎn)生。相較于解決問題，不制造問題的能力更重要。如何不制造或少制造問題？對他人多些信任、多些善待，內(nèi)心多些通達(dá)，心境簡單積極了，我們做事的方式也就純粹堅(jiān)定了。
其次，在具體做事方法上，超過三條的東西不夠?qū)嵱?，很難把握，自己要學(xué)會壓縮采納。
