管理者以為你知道，其實你毛都不知道的職場潛規(guī)則（九）

 

第九篇：這些事別期望組織做

 

寫了很多該如何和組織玩的規(guī)則，今天反過來談?wù)勈裁词虑椴辉撈诖M織做。

首先在前面強調(diào)一句，別期待組織做，不代表組織不會做，好的組織甚至?xí)湍阕?。我說別期待，意思是說，不要期待這個事情是組織為你想好的，你才是這些事情的主體。

第一：別期待組織教你東西

我提出這個肯定很多人覺得吃驚——學(xué)習(xí)型組織提出這么多年，為什么教會我東西不是組織的義務(wù)？

的確不是，理由有三：

1、組織的主要目標是實現(xiàn)組織目標。

不管這個公司是改變世界、成功上市還是幫助人們成長為自己的樣子。只有很少的組織是以讓其中的成員成長而設(shè)置的，那就是學(xué)校。你上班那家公司，肯定不是以幫你成長為主要目的設(shè)置的。

既然是這樣，公司就要需要思考到底是教你東西一直到你懂性價比高，還是找自己能學(xué)習(xí)的人高。答案也顯然是后者。

所以公司提供學(xué)習(xí)資源，是好事。不提供，也天經(jīng)地義，你應(yīng)該自己去找去。畢竟，這些知識學(xué)回來，一方面有利于公司，更加有利于的是你自己。你可以帶著自己學(xué)到的知識去任何企業(yè)和職位。

2、學(xué)習(xí)是個很個性化的事情。

組織其實很難給每一個人制定你適合的學(xué)習(xí)計劃——你看我們學(xué)習(xí)英語這么多年，要找一個適合你的學(xué)習(xí)方法還那么難——所以你期待你每天被上司找茬回家還被爸媽逼婚自己還要寫代碼兼泡妞的上級給你制定貼身學(xué)習(xí)計劃簡直不可能。他有那么人性化，早就先用到泡妞上去了。

所以大部分時間，你需要自己琢磨自己的學(xué)習(xí)方式，是喜歡討論，還是喜歡看書？是喜歡參加集體交流，還是喜歡網(wǎng)上自己學(xué)？然后你可以向公司申請資源，并且告訴公司如果自己學(xué)會了，公司的收益是什么——更快的工作效率？為同事做分享？你要自己找到自己的學(xué)習(xí)資源和方式。

3、該學(xué)習(xí)什么你自己最知道

如果你工作在一家處于朝陽行業(yè)的企業(yè)，尤其是爆發(fā)型的企業(yè)，你也許很難期待企業(yè)給你太具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容。因為迅速改變的商業(yè)環(huán)境，第一線的員工才是最先看到趨勢的人。

比如如果微信營銷上有一個熱點，一定是新精英的小編最先看到，然后告訴市場部的主管，主管心情好跑過來告訴我，我才知道這么個事，然后組織大家學(xué)習(xí)——黃花菜都涼了。所以到現(xiàn)在，神馬微信菜單之類的我一無所知，全部都是他們自己做，做之前干什么？就是自己找資料學(xué)習(xí)、找人問。

所以這個年代，還把組織當學(xué)校的直白，會慢慢的死去。不是說等待著別人給幸福的人，往往過得也不怎么幸福嗎？

第二：別期待組織幫你生活工作平衡

這個話題很敏感，我在這里這么說，但是出去做節(jié)目我還是要講，公司該讓員工生活工作平衡！否則有人看完我這個標題，就直接略過文章，拉到最下面評論我是黑心企業(yè)主。

其實我不是兩面派，我只是將這個話題的兩個面相說出來——公司應(yīng)該提供生活工作平衡的機會和可能。但是是否平衡這個事，還是需要你自己把握。新精英其實提供了比較寬松的工作環(huán)境，我也看到很多工作量奇大的人，工作生活挺平衡的，包括我自己。不慚愧的來說，我的工作量在公司能排到前三，但是我自己的生活工作還挺平衡。

你不能依靠組織幫你找平衡，理由有三：

1、每個人平衡點不同。

比如一個是需要坐1小時地鐵回家看孩子的人，和一個只要走路15分鐘回租來的小窩看美劇的人肯定有區(qū)別。

再比如我這種自己不操心且標配強愛操心巨能干的老婆的爹就相對比較寬松，而我的很多同齡人就要花更多時間陪孩子，當然他們也很享受。

剛上手的職場小白們會多花時間在工作上，而工作穩(wěn)定的人則可能會多考慮生活——總之，這個平衡是個微妙、需要反復(fù)調(diào)整的點。你自己先要找到，別人沒法一刀切。

2、平衡不如效能。

其實我自己不喜歡“平衡”這個詞，平衡意味著是個零和游戲，不是增加就是減少。我更加喜歡效能——比如你喜歡美劇、又要健身，還要讀書，該怎么辦?——你沒有聽說有一種叫做女漢子的生物可以回家路上聽書，在家里一邊跳鄭多燕一邊看美劇嗎？ 你沒看到有人上著在職碩士就既搞定了人脈又提升了學(xué)歷還認識了自己老婆嗎？你沒看到有人斷斷續(xù)續(xù)的利用碎片時間一樣越野很多地方嗎？

其實一旦你開始關(guān)注事情的效能，你就會發(fā)現(xiàn)在家里沙發(fā)上咧著嘴看兩小時腦殘的電視劇那不叫平衡，和你家人坐在一起各自玩手機也并不算平衡，有很多方式提高你的生活工作效能。讓你在很短的時間提高效率。

這個東西，誰能教你？

第三：別期待組織幫助你自我實現(xiàn)

好的組織一定要提供自我實現(xiàn)的平臺，并且鼓勵人們自我實現(xiàn)。因為當一個人被自我實現(xiàn)驅(qū)動，他的力量是最大的——總有其他老總問我怕不怕人們自我實現(xiàn)后走了。我回答說不怕。

第一，我做新精英這個公司就是幫人自我實現(xiàn)的，人們在新精英能自我實現(xiàn)，證明我們牛逼。第二，一個員工全心全意干三年，貢獻不會比一個混10年的員工價值小——人的價值在精度，不在長度。

但是如果你自己找不到自我，或找到卻不堅持自我，或者你找到個虛殼子，就以為是自我，再好的組織也沒法幫你實現(xiàn)。就好像你做一萬遍考試題目也無法提高你的英語——考試題只能提高你的考試能力，而實際的閱讀和口語訓(xùn)練才能提高你的英語啊。

所以，從今天去，自己開始學(xué)習(xí)、自己找到生活重心，以及自己開始找自己吧。

那么組織能干什么？我想每一個好的組織能做的是，鼓勵學(xué)習(xí)，幫助大家把學(xué)到的東西兌現(xiàn)成價值；鼓勵快樂工作者，偉大的生活家，傳播他們的智慧。以及真正在企業(yè)中，培養(yǎng)出一群擁有強大自我真理、真正自我實現(xiàn)的人。

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