管理者以為你知道，其實你毛都不知道的職場潛規(guī)則（七）

第七篇：一次把一件事做到牛逼最重要

 

先講個小明和小華的故事吧——

看到小明，你就知道肯定是要黑他的。這個小明就是我天天黑的賤人哥們小明，是我所有書里只要是壞人都要叫的那個小明，是看我每天跑6公里就馬上電話說，你牛逼什么牛逼我昨天出去跑10公里了專治不服的小明。

好，言歸正傳了。小明和小華同時入職，能力都是10，同時接到一個難度為11的任務(wù)。

小明比較聰明，他發(fā)現(xiàn)其實做到8就能交差了。所以他大概做到8就算了。而小華比較笨，他試著做到了11，還專門百度了一些資料，達(dá)到了12。

要知道，一個任務(wù)做得好不好，你是不是努力——誰也不比誰傻多少，人家是有感覺的，但是不一定能挑出來毛病。因為績效考評只能區(qū)分你是4還是8，沒法測量你是9還是11。所以表面上看，小明小華都一個評價。

但其實還是有區(qū)別的，因為小華要求11做到了12，所以下一次人家喂給他13的活，他做出來15。而小明則繼續(xù)按照這個思路下去，人家以為他的水平是8，就給他個8的活，他繼續(xù)慣例下調(diào)到6。時間再長一點，小華覺得自己更加聰明了——我每天干6的活，拿得和15的人一個收入。

如果這個企業(yè)的上級智商正常，沒有亂七八糟的公司斗爭的話。小華按照上一篇《毛都不知道》的價值公式中說的，其實積累了大量的信用，這個信用讓他的上級愿意投入更多給他——過了幾個月，小華升職，從此承擔(dān)更大的風(fēng)險和能力。而小明則就一直留在了原來位置，等待有機會被替代。

按照投資的說法，小華創(chuàng)造了第一輪正向的投資——投入、高回報、再投、更好回報。而小明則是屬于反向的——投入、低回報、降低投資額、更糟糕回報。很快小明就斷掉資金了。

所以在沒有明確指標(biāo)的時候，把事情做到最好，是長期的發(fā)展之道。一定不要盯著KPI也就是最基本的職業(yè)要求工作——那個是防止出現(xiàn)最壞狀態(tài)的。一定要盯著自己能達(dá)到的最好狀態(tài)工作——那個才是你自我增值的部分。

新精英做教育也是一樣——在沒有學(xué)生投訴打低分的時候，就需要自己把事情做到最好。不能只看著學(xué)生的評分工作，那個是防止教學(xué)事故的。如果持續(xù)盯著低線，這一批學(xué)生覺得還可以，基本能滿足需求。下一批學(xué)生來，繼續(xù)降低期望值，覺得職業(yè)規(guī)劃也就這樣。慢慢的，我們就把自己做死了。

做教育應(yīng)該盯著教育本身——我們自己要把生涯做到最好，以內(nèi)心盡力了的方式，讓每一個學(xué)生產(chǎn)生尖叫，讓他們覺得都不好意思花這么少錢來聽課——這樣我們就做好了。

好，明白這個道理，你就知道把事情做到你努力范圍內(nèi)最好有多重要。那為什么一次要把一件事做得頂級的好呢？ 因為下面5個原因：

1. 你不能把所有事情都做得頂級的好

工作起來事情太多，任何一件小事都有很多很多小細(xì)節(jié)。全做好不用交活了。所以你只能挑一件來做。選哪件呢？你可以考慮：

a. 你最有天賦的

b. 你資源最多的

c. 你最想花時間的

2. 強大有效的自我營銷

在人的記憶排列中，永遠(yuǎn)只能記得頂級的事，讓你尖叫的人。而且一個排序里面永遠(yuǎn)不超過3個。你朋友中照相最好的人是誰？小紅，小綠，然后呢？小藍(lán)。然后呢？忘記了。但是如果你要找個人照相，也許還是先找小紅，因為她是最頂級的。

事情也是一樣：所以如果你沒法把所有事情都做到頂級，哪怕一次把一件事情做到120分，其他部分都是80分，都比每一件事情90分給人留下的印象深刻。

反應(yīng)特別快、PPT特美麗、思考特全面、創(chuàng)意特新奇、互動特有趣、細(xì)節(jié)特溫暖……每次把一件事情做到頂級，才能吸引到大家潛意識的注意。

3. 在潛意識里提高自己效能

每次做事情的時候，你都要對自己反復(fù)念叨，我這一次準(zhǔn)備玩什么? 我要把哪一個東西做得極致的好？相信我，當(dāng)你這么自我對話的時候，比你完全不對話積極很多——因為平時你的對話是，快點做完快點做完，或者這里不能缺，那里不能缺啊。這兩種都不利于發(fā)揮你的潛能。

4. 瘋狂提高自信

我們都經(jīng)歷過小時候，有一個東西特別嘚瑟，就能幸福一整天的經(jīng)歷。我小時候上幼兒園，香港的大伯伯給我?guī)Щ貋硪粋€棒棒糖。我一直舍不得吃，但是又舍不得不拿著，就一直攥在手里面，塞到左邊褲袋里面。這樣三天，糖活活化在了手里面。大哭一場收場。

但我還是記得那天下午，雖然誰都不知道我左手有什么，我卻依然覺得，幸福、快樂、心流、身心如一、寧靜、波若，我他媽簡直就是為這個棒棒糖活著的！

這也是我想說的，當(dāng)你知道自己的工作里面有一個偉大的最完美點的時候，那種隱秘的成就和自信感，讓人自我效能倍增。

5. 最后一個理由

把事情做到差不多的技術(shù)千奇百怪，但是把事情做完美的方式好像就是那么幾個。所以如果你每一次都嘗試逼近完美一個點，其實你是在不斷修煉把任何事情做到極致的好的能力。

所以，從今天開始，試試看讓自己一次把一件事情做到最好。

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