公務(wù)員面試―你“踩雷”了嗎
文/楊早 新精英生涯規(guī)劃師
近幾個(gè)月,“國(guó)考”第二關(guān)-公務(wù)員面試正在各地如火如荼的開(kāi)展著,結(jié)構(gòu)化面試是公務(wù)員面試最常用的方法,在面試中,很多考試成績(jī)高、專業(yè)能力強(qiáng)、答辯順暢的應(yīng)聘者最終沒(méi)能闖關(guān)成功,失敗的原因不是因 為應(yīng)聘者自身本領(lǐng)不高,而是不小心踩到了面試題中的“雷區(qū)”,筆者結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了三大“雷區(qū)”,親,你踩到了嗎?
一、談太多看法:
公 務(wù)員面試的題多是綜合論述性的,但仔細(xì)觀察,每道題其實(shí)非常有針對(duì)性的在考察應(yīng)聘者不同的素質(zhì)能力。其中,對(duì)組織管理能力的考察題中,常會(huì)設(shè)置一個(gè)情境,問(wèn)應(yīng)聘者:“你將如何處理?”正確的解答思路是按照工作或辦事流程分步驟闡述。但部分應(yīng)聘者常常會(huì)長(zhǎng)篇談?wù)搶?duì)該情境的看法,偏離了答題主思路。究其原因,還是學(xué)生們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣了“坐而論道”,缺乏“起而行之”的思維習(xí)慣,落入了考官設(shè)計(jì)的“雷區(qū)”中。
二、猜太多意圖
隨 著考題的不斷豐富化,在考察人際關(guān)系能力的題目中,常常出現(xiàn)了無(wú)法辨析“對(duì)”或“錯(cuò)”的人際關(guān)系場(chǎng)景,增大了考題的迷惑性。正確的解答思路是就事論事,加強(qiáng)與情境中不同對(duì)象的溝通交流。但部分應(yīng)聘者,常常花太多時(shí)間談?wù)撉榫持胁煌俗鍪碌某霭l(fā)點(diǎn)、行事意圖、背后原因等等,這種過(guò)多的無(wú)根據(jù)的猜測(cè)偏離了答題 的主思路,將會(huì)失分很多。因此,切不可在題外猜“題”,隨意解讀人際關(guān)系中的各方意圖,造成面試的重大失誤,非??上?。
三、講太多故事
很 多時(shí)候,越是自信、口才好、準(zhǔn)備充分的應(yīng)聘者,越容易在面試中過(guò)度展示,適得其反。在考察綜合分析能力的題目中,常常會(huì)出現(xiàn)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,要求應(yīng)聘者論述個(gè)人看法。正確的解答思路是辯證分析,從宏觀、微觀兩方面深入淺出的闡述個(gè)人看法。但很多應(yīng)聘者,在此環(huán)節(jié)陷入“故事門”,為了說(shuō)明個(gè)人觀點(diǎn),旁征博引、 情理并茂,論述看似“豐滿”,實(shí)際浪費(fèi)了大量的時(shí)間,偏離主旨,引起面試官的疲勞,造成分?jǐn)?shù)下滑,不幸“踩雷”。
明者因時(shí)而變,知者隨事而制。公務(wù)員面試是高度結(jié)構(gòu)化的面試,雖然考題不足百字,但每一道都有非常明確的考查點(diǎn),應(yīng)聘者切不可大意失荊州,踩上面試中的“雷區(qū)“,偏離了成功的航道。
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