每個(gè)職場(chǎng)女性都需要一個(gè)導(dǎo)師
譯者/蔣盈 新精英實(shí)習(xí)研究員
幾年前，Caroline Ghosn在McKinsey & Company工作，她發(fā)現(xiàn)女性，特別是Y時(shí)代女性，在工作上并未要求獲得與他們的男性同事相同的待遇。
“我聽說了這個(gè)關(guān)于女性沒有要求得到與男性同事同等的待遇，也不會(huì)主動(dòng)尋找導(dǎo)師的研究，在我進(jìn)入職場(chǎng)的前幾年，我確實(shí)見證了這樣的事情發(fā)生。” 作為一個(gè)CEO和創(chuàng)業(yè)者，Caroline Ghosn說。
“聽說并且相信你所聽到的是一回事，親身經(jīng)歷它們又是另外一回事。”
Ghosn希望能做點(diǎn)什么事來消除這種性別差異，所以她和Amanda Pouchot，McKinsey & Company的一個(gè)同事一起，創(chuàng)立了 Levo League。這是一個(gè)專門幫助年輕女性尋找職業(yè)建議、導(dǎo)師和社交機(jī)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。
Ghosn和Pouchot希望能讓年輕女性意識(shí)到有一個(gè)職業(yè)導(dǎo)師對(duì)她們而言有多重要，特別是在生涯初期。另一方面，對(duì)那些已經(jīng)在職場(chǎng)打拼過一段時(shí)間的人來說，成為別人的生涯導(dǎo)師能夠幫助他們了解現(xiàn)在年輕人的想法。
“我 們從很多研究中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于同等教育程度、資歷，目前起點(diǎn)相差不大的人來說，是否擁有導(dǎo)師是決定他們未來的生涯成功與否的關(guān)鍵因素，” Ghosn說。“將這些人區(qū)分開來的影響最大的因素就是他們得到導(dǎo)師的機(jī)會(huì)，所以這一點(diǎn)至關(guān)重要，可是至今他們都不會(huì)主動(dòng)要求得到這樣的機(jī)會(huì)？為什么？”
“我們注意到對(duì)于女性而言，一件事如果你沒有意識(shí)到，也就不會(huì)相信，更不會(huì)去夢(mèng)想。導(dǎo)師制能夠幫助你從前輩身上學(xué)到一些東西，” Pouchot說。
Ghosn和Pouchot最近針對(duì)Levo用戶做了一個(gè)研究，發(fā)現(xiàn)他們中的95%在工作中從未要求得到一個(gè)導(dǎo)師，但有97%的人愿意成為別人的導(dǎo)師。
“這里有一個(gè)可以解決的問題，我們需要覺知、需要學(xué)習(xí)如何做出改進(jìn)。我們希望科技和社交網(wǎng)絡(luò)能夠點(diǎn)燃可以燎原的星星之火，”Ghosn說。
“當(dāng)我們最初開始做這件事時(shí)，我們希望能夠建立一個(gè)開放的網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)你從別人身上得到啟示時(shí)，幫助你找到他們。”Pouchot說。“你想從別人身上學(xué)習(xí)，也分享你在職場(chǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。我們已經(jīng)從那些參與這個(gè)開放網(wǎng)絡(luò)的人那里聽到了不少精彩的導(dǎo)師故事。”
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