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你拿到了你的全部職場紅利了么?

多米頓頓
多米頓頓 / 黃埔6期職業(yè)規(guī)劃師  2015/11/03
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摘要:生涯規(guī)劃技術(shù)不僅能幫助職業(yè)迷茫者走出困境,更能給管理者帶來一種全新的思考方式。“職場紅利”是個隱藏的“寶藏”,一旦發(fā)現(xiàn),它就會讓你獲得油然而生的工作熱情。

職場紅利——提升工作熱情

我們經(jīng)常聽到一些管理者說現(xiàn)在的年輕人工作不負責,工作沒熱情,多說幾句就辭職不干了;也會聽到一些職場人抱怨工作平臺不好,工作內(nèi)容重復(fù),學(xué)不到東西,沒有挑戰(zhàn),沒有激情,只剩下了職業(yè)倦怠。于是有些人開始混日子,有些人選擇了不停地跳槽。

面對這種情況,一些管理者采用“畫餅”的方式激勵員工:小公司常用上市、股權(quán)的餅,大公司常用升職、加薪、培訓(xùn)的餅??墒秋灝嫷迷俣啵步獠涣苏嬲酿囸I,越來越精明的員工不會再為這些餅而心動。而這樣的問題,用“職場紅利”這一個小工具就可以解決了。確切地說,職場紅利是生涯規(guī)劃技術(shù)中的一個概念,說來簡單,但卻很容易被忽視。這里的紅利是指工作帶給個人的工資獎金以外的好處。不同的職業(yè),不同的職位,都有著不同的紅利,而紅利是帶給員工個人成長的最直接、最實惠的好處。

我遇到過這樣一個案例。他是一名銷售人員,希望用優(yōu)秀的業(yè)績來證明自己的能力,當他做了一段時間后,取得了一定的業(yè)績,也拿到了相應(yīng)的提成收入。可他卻覺得工作越來越?jīng)]有新鮮感,越來越?jīng)]有挑戰(zhàn),正在考慮辭職,希望自己能夠帶領(lǐng)一個團隊,或是能到更大的平臺上去發(fā)展。

從他之前的履歷來看,他每段的工作經(jīng)歷都不長,最長的一段只有兩年多,離職的原因大體都是因為工作內(nèi)容沒有挑戰(zhàn)性,熟悉之后便沒有興趣,希望能夠?qū)W到更多的知識,有更好的發(fā)展。其實這樣有上進心的年輕人很多,但如果一直是這個狀態(tài),他們很容易毀掉自己的職業(yè)生涯。所以我從他十年后的愿景探索開始問他:“十年后,令你非常滿意的職業(yè)生涯是個什么狀態(tài)?”他的回答是通過自己創(chuàng)業(yè)有了屬于自己的事業(yè),具體的方向是銷售某種產(chǎn)品。我再追問他:“如果達到你心目中的事業(yè)有成的理想狀態(tài),需要具備哪些能力?”他回答說:“自己創(chuàng)業(yè)的話,需要有一定的格局,能夠看清趨勢,選對行業(yè)和產(chǎn)品;需要具備很強的溝通協(xié)調(diào)能力,把產(chǎn)品銷售出去,讓客戶認可;需要有人脈的積累……”很顯然他對自己的未來有一定的規(guī)劃,只是還沒找到合適的方法。

這時我引入了“紅利”的概念,告訴他紅利就是工作帶給你的除了工資獎金之外的好處。你在目前的這個工作崗位上,拿到了你的全部紅利嗎?

比如,你希望自己創(chuàng)業(yè)時能夠擁有的溝通協(xié)調(diào)能力,那你在這個崗位上運用得怎么樣呢? 與你的上下級、同事是否都能夠很好地溝通協(xié)調(diào)?能夠把你的想法說給你的領(lǐng)導(dǎo)聽,并且取得領(lǐng)導(dǎo)的認同嗎?這樣的能力對于你創(chuàng)業(yè)時管理自己的團隊都是必不可少的;再看看人脈積累,這更不是一蹴而就的,在目前的工作崗位上你所接觸到的同行、客戶,有多少人在你離開現(xiàn)在的平臺后還能和你依然保持很好的關(guān)系,給予你事業(yè)上的支持?

當我向他提出這些問題之后,他立刻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的工作并不像他此前認為的那樣沒有任何的提升空間,恰恰相反,現(xiàn)在的這份工作充滿著無數(shù)的學(xué)習(xí)機會,自己卻完全沒看到。換個角度去探尋這些紅利,他認識到工作不再是給公司做的,也不再只是為了一份工資,而完完全全是在為了自己的未來。我開玩笑地說拿著老板的錢,做著自己的事,還有比這更爽的嗎?

所以說,當一個人找到屬于自己的職業(yè)紅利,意識到他所做的每一件事、每一項工作是為自己而做時,工作熱情和責任感怎么能不高呢?生涯規(guī)劃技術(shù)不僅能幫助職業(yè)迷茫者走出困境,更能給管理者帶來一種全新的思考方式。“職場紅利”是個隱藏的“寶藏”,一旦發(fā)現(xiàn),它就會讓你獲得油然而生的工作熱情。

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