影響我人生的七條建議
譯者/盧麗婭 新精英助理咨詢師
Best Advice: Lessons From My Dad and Steve Jobs
自從幾個(gè)月前我們?cè)贚inkedin上推出有影響力的平臺(tái)后， 我有機(jī)會(huì)在各種不同的群組里，分享我多年來收到的一些很好的建議。當(dāng)我們的編輯提到他們正在運(yùn)營(yíng)一個(gè)比較有影響力的群組， 集中回答一個(gè)問題：“你曾經(jīng)收到的最好的建議是什么？”。我想這將是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，把它發(fā)送到更多的群組， 添加一些額外的建議， 我認(rèn)為這是非常有價(jià)值的。
1.你可以實(shí)現(xiàn)任何你想做的事——我的父親
小的時(shí)候，在我的印象中，父親沒有一天不會(huì)對(duì)我說：”你可以實(shí)現(xiàn)任何你想要做的事情“。他經(jīng)常那樣說，我都聽不下去了。我覺得他的話不過是那些陳詞濫調(diào)中 的一種，就像父母不停嘮說“把你的青菜吃掉”一樣。直到數(shù)十年后，我終于深刻地意識(shí)到這些話的重要性，以及它們帶給我的影響。
現(xiàn)在，我最常被學(xué)生或者實(shí)習(xí)生問到的問題，就是如何更好實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)目標(biāo)。聽起來很簡(jiǎn)單，我的回答也很簡(jiǎn)短，就是你必須清楚你最終想要實(shí)現(xiàn)什么(發(fā)展要兼顧愛好與專業(yè)技能，而不能顧此失彼)。只要你這樣做，你就已經(jīng)開始從看的見和看不見的兩條路徑來實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)了。
2.任何把物質(zhì)數(shù)字化的改變都會(huì)有價(jià)值--Nicholas Negroponte
1994年的秋天，我讀了我讀了Nicolas Negroponte寫的《數(shù)字化生活》 "Being Digital"。在開篇的第一章里，Negroponte就設(shè)想了通過數(shù)字革命，任何能夠?qū)⑽镔|(zhì)轉(zhuǎn)化為數(shù)字的改變都會(huì)有價(jià)值。那個(gè)時(shí)候我剛剛開始在華納 兄弟娛樂公司開發(fā)部做分析員，我很快意識(shí)到這種即將到來的物質(zhì)數(shù)字的轉(zhuǎn)變將對(duì)影視和娛樂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生本質(zhì)上的影響。自此，我也開始了我將近20余年的數(shù)字媒體 行業(yè)的職業(yè)生涯。
3.你是想分發(fā)文件還是去開發(fā)那些改變?nèi)藗兩畹漠a(chǎn)品?---- Dan Rosensweig
差不多在我雅虎技術(shù)開發(fā)部工作一年以后，Dan Rosensweig 加 入雅虎并擔(dān)任新任COO一職。在他任期的第一年里，他幾乎每次碰到我，都會(huì)試圖說服我加入他的部門去做運(yùn)營(yíng)，但都被我婉拒了。于是，到了差不多勸說了一年 的時(shí)候，Dan對(duì)我說：“Jeff，你總是告訴我你一生的理想抱負(fù)就是想要最終改變美國(guó)的教育體系。那么讓我問你一些問題：你認(rèn)為哪種方式可以讓你更加接 近你的夢(mèng)想?是分發(fā)文件，研究策略，做些小交易?還是投身運(yùn)營(yíng)，組建團(tuán)隊(duì)，鼓舞人心，開發(fā)那些能夠改變?nèi)藗兩畹漠a(chǎn)品?”我想只要告訴你們故事的結(jié)果就足 夠了，我當(dāng)場(chǎng)接受了他的邀請(qǐng)，從此再未回頭。
4. 我們講述著自己的故事----Deepak Chopra
幾年前，我問Deepak 在感覺越來越被世俗的挑戰(zhàn)陷入困境時(shí)，如何大規(guī)模的擴(kuò)大消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為世界作出最大的貢獻(xiàn)。他回答我說，最終我們講述著自己的故事，講故事的重要性就 跟人類本身一樣古老，可以追溯到洞穴壁畫時(shí)代。他繼續(xù)解釋說，如果社會(huì)完全集中在各種世界難題的老調(diào)重彈中，例如失業(yè)率上升，全球氣候變暖，恐怖主義威脅 等，這會(huì)造成焦慮、緊張、一個(gè)沉浸在自我實(shí)現(xiàn)的負(fù)能量的地球。但是，如果我們走到了一起，不僅僅是聚焦找出問題，而是側(cè)重開發(fā)解決方案和發(fā)現(xiàn)這些成功故事 的閃光點(diǎn)，我們將改變自我對(duì)話，顯示出更積極的改變。那次討論永遠(yuǎn)改變了我贊賞敘事的能力，無論受眾群的大小。
5.如果你只能做一件事件， 那將會(huì)是什么？---史蒂夫·喬布斯
楊致遠(yuǎn)成為雅虎CEO后不久，他邀請(qǐng)史蒂夫·喬布斯給公司領(lǐng)導(dǎo)階層做演講。喬布斯在那天分享了很多非常有見地的東西，對(duì)我一直有影響的是他對(duì)優(yōu)先級(jí)的有關(guān) 討論。1994年，喬布斯重返蘋果后，他意識(shí)到發(fā)展中有太多的產(chǎn)品和庫存，于是他問了他的團(tuán)隊(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的問題：“如果你只能做一件事情， 那會(huì)是什么呢？”他說有很多問題的回答把需要做一件以上的事情合理化，或者尋求證實(shí)把一個(gè)任務(wù)與其他任務(wù)捆綁在一起。然后，他想讓所有人知道什么是“一件 事情”。他解釋說，如果他們能正確的做了一件事情， 他們可以繼續(xù)前進(jìn)做另一件事，然后繼續(xù)做接下來的事情，以此類推。對(duì)這個(gè)問題最好的回答是重新改造后的IMAC橫空出世。自此之后，就是IPod、 iPhone和iPad的歷史，諸如此類。
有趣的是，多年之后我聽到喬布斯在All Things D的演講， 他解釋說公司在推出IPhone之前，他早已放棄對(duì)手機(jī)的追求，開始了讓人望而卻步極具挑戰(zhàn)性和具有美好前景的ipad研發(fā)工作。然而，機(jī)會(huì)之窗一打開， 他就把手機(jī)成功的推向了市場(chǎng)，他在平板上按了一下暫停鍵，且只返回了一次，蘋果得到了IPhone的權(quán)利。只有像蘋果一樣偉大而成功公司，像喬布斯一樣有 天賦才能的人，相當(dāng)令人興奮地認(rèn)可為了聚焦可以擱置一些跟IPad一樣重要的事情，但他的做法證明是正確的。
All Things D是美國(guó)一家數(shù)字化領(lǐng)域的媒體平臺(tái)http://allthingsd.com/
6.沒有同情心的智慧是冷酷的，沒有智慧的慈悲是愚蠢的。----Fred Kofman
在雅虎工作了7年后我決定離開，我開始想了很多我接下來想要做什么。我一直對(duì)教育體制改革很有興趣，特別是知識(shí)大眾化，這是拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的動(dòng)力之一。尤其是數(shù)字化媒體和搜索領(lǐng)域。帶著這份激情，我起草了一份個(gè)人使命聲明： 致力于發(fā)展世界的集體智慧。
宣傳這一使命的幾個(gè)星期之后的一天，和我的朋友， Axialent創(chuàng)始人，《商業(yè)意識(shí)》一書的作者Fred Kofman一 起吃晚飯，我發(fā)現(xiàn)他是我整個(gè)職業(yè)生涯中遇到的最開明的人之一。與他分享我的目標(biāo)之后， 他說：“這目標(biāo)非常強(qiáng)大，但是要記住，沒有同情心的智慧是殘酷的，沒有智慧的同情是愚蠢的。”這句話讓我在我后來的行動(dòng)中冷靜了下來。一些事情反反復(fù)復(fù)之 后，我修正了我最初的夢(mèng)想和使命，改為“致力于擴(kuò)大世界的集體智慧和憐憫之心”，從此以后， 這個(gè)目標(biāo)影響著我工作的每一個(gè)方面。
7.五步走向幸福---雷·錢伯斯Ray Chambers
Ray是華爾街現(xiàn)代最著名的杠桿收購專家(1982年收購Gibson Greetings )，在結(jié)束華爾街一段傳奇的職業(yè)生涯之后，在80年代后期，Ray 放棄了一切開始投身慈善事業(yè)。在其他方面，他還創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)的很多的組織，例如全國(guó)輔導(dǎo)聯(lián)盟的合作伙伴、光明基金會(huì)、美國(guó)諾言、千年承諾聯(lián)盟、消滅瘧疾組 織，現(xiàn)在他作為聯(lián)合國(guó)特使仍然在為消滅瘧疾而奔走。作為我的導(dǎo)師之一，這些年我已經(jīng)從Ray哪里學(xué)到了很多東西，但是我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)?；仡櫵渲幸粋€(gè)建議， 就是五步走向幸福：第一是要活在當(dāng)下；第二是愛比對(duì)錯(cuò)更重要；第三是要內(nèi)省，對(duì)自己的念頭有覺察， 尤其是當(dāng)你變得情緒化時(shí)，第四是學(xué)會(huì)感恩，每天至少感恩一件事情；第五是抓住每個(gè)機(jī)會(huì)幫助別人。
【新精英叢書】——馬華興老師的新書《老馬的職業(yè)鬼話》已經(jīng)上市，歡迎大家支持！
豆瓣主頁：http://book.douban.com/subject/20507281/
