要不要改改你的臭脾氣？
花花抱怨：“老板向我發(fā)飆，說(shuō)讓我改改這個(gè)讀書(shū)人的臭脾氣，可我算什么讀書(shū)人呀，就算我有臭脾氣，關(guān)讀書(shū)人什么事？”
花花抱怨：“老板向我發(fā)飆，說(shuō)讓我改改這個(gè)讀書(shū)人的臭脾氣，可我算什么讀書(shū)人呀，就算我有臭脾氣，關(guān)讀書(shū)人什么事？”
花花在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里面擔(dān)任教師工作，外表看起來(lái)柔柔弱弱的，但內(nèi)心很有自己的原則和想法。這家機(jī)構(gòu)雖然是做的是教育，但是非?？粗劁N售，把業(yè)績(jī)視為靈魂，老板的立場(chǎng)也常因市場(chǎng)變化而改變，而花花，不愿意為了銷售而銷售，雖然平時(shí)看似溫柔，但是真的觸及到她的底線的時(shí)候，也不會(huì)妥協(xié)，所以常常會(huì)發(fā)生這樣的沖突。
無(wú)辜躺槍的讀書(shū)人，大概是因?yàn)榻o人的刻板印象是比較迂腐，不會(huì)變通，才被用來(lái)形容花花的吧，花花同學(xué)即便不讀書(shū)也是如此，和是不是讀書(shū)人沒(méi)有關(guān)系。
臭脾氣，也是一個(gè)人的調(diào)性，其實(shí)說(shuō)的是我們所看重和堅(jiān)持的價(jià)值觀的部分，是心中支撐著我們的，不會(huì)隨著環(huán)境改變而改變的定海神針，對(duì)企業(yè)而言，則是企業(yè)文化的部分，也是一個(gè)企業(yè)的靈魂，可以吸引跟他們同頻的人，有共同的價(jià)值觀的人。像橙子學(xué)院，就把企業(yè)文化做得淋漓盡致，把這種調(diào)性做成了一種標(biāo)志，也吸引了大批的認(rèn)同者，這些認(rèn)同者，即便無(wú)名無(wú)利的做義工也心甘情愿并且引以為榮，這是企業(yè)文化做得最成功的地方。如果說(shuō)，一家企業(yè)沒(méi)有一個(gè)核心的企業(yè)文化，沒(méi)有讓員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同，也是很難持久穩(wěn)定的走下去的，這也是花花這家公司人員流動(dòng)非常大的重要原因。
在做生涯規(guī)劃咨詢的時(shí)候常常會(huì)遇到這樣的情況，咨詢者的興趣很重要，性格很重要，但在關(guān)鍵時(shí)刻，還是價(jià)值觀發(fā)揮了最大的作用。
至于這個(gè)臭脾氣要不要改？那要看對(duì)方讓看不順眼的是什么？是你的行為習(xí)慣還是你的核心價(jià)值觀？
心理學(xué)上常問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，“如果你是一種水果，你會(huì)是什么水果？”比如說(shuō)如果你覺(jué)得自己是榴蓮，那也很難透露出蘋果的芬芳，好好的做你的榴蓮就好了，臭是臭，可還是有欣賞你的人，不喜歡的人要掩鼻而走，但喜歡的人會(huì)愛(ài)不釋手。所以你首先要對(duì)自己有一個(gè)清晰定位，如果是榴蓮，就別費(fèi)盡心思當(dāng)一顆蘋果了，去找到喜歡吃榴蓮的人就好了，他一直在等待你的出現(xiàn)呢。
如果說(shuō)，不認(rèn)同是行為習(xí)慣，想要愉快的聊天，調(diào)整一下也無(wú)妨，如果說(shuō)，不認(rèn)同的是你的核心價(jià)值觀，即便你愿意改，也是很難的。
所以，無(wú)謂將自己勉強(qiáng)成蘋果，不如去尋找臭氣相投的企業(yè)，臭味相投的人，比較實(shí)際，要臭就臭到一起就好啦。
