11月18日 新精英做自己、十點(diǎn)讀書會(huì)共聯(lián)合21家在青年人中有非常大影響力的社群共同舉辦了一場(chǎng)吳伯凡老師的在線分享會(huì)，同時(shí)有近15萬人在線學(xué)習(xí)，古典老師擔(dān)任嘉賓主持~吳伯凡老師帶來了一場(chǎng)非常精彩的《青年人如何在快速變化的時(shí)代中勝出？》的分享！絕對(duì)精華內(nèi)容送給大家！

分享人 | 吳伯凡

嘉賓主持 | 古典

記時(shí)間流水賬

“我們?nèi)绾蝿俪觯?rdquo;這的確是大多數(shù)年輕人都會(huì)困惑或者焦慮的一個(gè)問題。這讓我想起著名詩(shī)人艾略特(1948年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主)寫的一首短詩(shī):

波司登晚報(bào)

像一片成熟的玉米，在風(fēng)中搖晃。

當(dāng)暮色在街頭暗暗加快步伐，

給其余的人帶來《波斯頓晚報(bào)》，

我登上樓梯，按著門鈴，疲倦地轉(zhuǎn)過身，

象一人轉(zhuǎn)身向羅什富考點(diǎn)頭告別——

如果這條街是時(shí)間，他在街的盡頭，

而我說：“哈里特表弟，給你《波士頓晚報(bào)》”。

詩(shī)里這種輕松的訴說當(dāng)中其實(shí)包含一個(gè)很嚴(yán)峻的判斷，就是這個(gè)世界其實(shí)是由少部分很活躍的人和大部分只是看熱鬧的人組成的。前者由于某種欲望被喚起后去攪動(dòng)這個(gè)世界，后者只是等著晚報(bào)來臨，讀報(bào)消遣。

今天可能很多人不再讀晚報(bào)了，取而代之的可能是玩手機(jī)、看微信。如果你把自己每天的日常行為寫下來做成一本時(shí)間流水賬，看完這個(gè)清單以后你會(huì)大吃一驚，甚至不寒而栗。

著名的管理大師德魯克就這么干過，他對(duì)自己的清單發(fā)出一種這樣的感嘆：“原來我們是如此的沒有成效。”盡管感覺特別忙碌，但大量的時(shí)間都浪費(fèi)在無聊瑣碎上，真正做的事非常得少。如果一天天疊加起來，不是一天不是一個(gè)星期，數(shù)一個(gè)月一年或者更長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間，真是令人非常恐怖的。

假如某天你撿到了一個(gè)路人甲的時(shí)間賬本，看到他一周以來所做的事情，你會(huì)很容易的判斷他是一個(gè)什么樣的人，他在做什么以及將來會(huì)怎樣。同樣我們也可以把自己一周或一月以來做的事情列在清單上，看看跟其他人有什么區(qū)別。

管理學(xué)上說流程決定結(jié)果，流程決定質(zhì)量，如果你前面的流程沒有什么與眾不同的地方，那么后面的結(jié)果就不可能跟別人有什么不同。套用愛因斯坦的那句話：我們一直在做平庸的事情，而且是以平庸的方式做平庸的事情，而我們又一直期待一個(gè)卓然不群結(jié)果的時(shí)候，那我們就是精神錯(cuò)亂。

來看一個(gè)網(wǎng)上的搞笑圖片：

前面的六條可能是每個(gè)人都想要做到的不平凡的結(jié)果，而到了最后那一條結(jié)果出現(xiàn)的時(shí)候，它其實(shí)是相當(dāng)于一道算式：（房子+車+店+旅行+存款+愛人+拉布拉多）×吹牛B＝0，一直重復(fù)吹牛B的舊有行為是不可能帶來括號(hào)里的那些新的成果的。

橫向?qū)Ρ瓤辞遄约旱降资悄?0%還是那90%？

在回答“我如何勝出？”之前， 先通過幾個(gè)問題來檢驗(yàn)一下我們有多少勝算。

問題一：“你在什么重大的問題上有什么與人不一樣的、與眾不同的想法？”

大部分人回答這個(gè)問題剛開始會(huì)很興奮，覺得自己的想法很不一般，但說著說著會(huì)發(fā)現(xiàn)說不下去了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的想法其實(shí)真是有點(diǎn)拿不出手，其實(shí)這也是一個(gè)算賬的過程。歡迎大家在評(píng)論區(qū)回答這個(gè)問題。

問題二：“我們每天的行為、所做的事情跟其他人做得有什么不一樣？”

假如把所有人的想法和行為的數(shù)據(jù)放在一起會(huì)形成一個(gè)統(tǒng)計(jì)上的餅狀圖?？赡?0-50%的人想的干的是一樣的，20%的有些不同，10%的很不一樣，可能只剩下2-3%的人完全與眾不同。你覺得你在那部分？又憑什么跟別人在最終的結(jié)果上有不同？如果你每天的所思、所想、所為都跟大家都沒有什么差別的時(shí)候，你真的不要期望你跟大家有什么不一樣。

有本講股市的書叫《這次不一樣》，講的是很多人在進(jìn)入股市時(shí)經(jīng)常會(huì)認(rèn)為以前的每一次股市都有共同的特點(diǎn)，但是這一次的機(jī)會(huì)是很不一樣的,所以大家都投身到里頭去。但最后的結(jié)果是：大家都覺得這一次跟以前沒有什么不一樣。股市是一個(gè)零和游戲,有人賺就有人虧。只有5-10%的優(yōu)秀投資者能從90-95%的投資者手里掙到錢,而調(diào)查結(jié)果顯示90%的人都認(rèn)為自己是屬于那10%的”。

每一代人也就相當(dāng)于是一種特殊的股市，不管是幾零后，當(dāng)每一波浪潮來臨的時(shí)候大家都會(huì)覺得自己跟以前的人不一樣，尤其是置身其中的人，都會(huì)覺得自己跟以前的所有人（尤其是我們平庸的父母）是非常不一樣的。所以，我們就可以憑借年齡優(yōu)勢(shì)和時(shí)間優(yōu)勢(shì)勝出。但其實(shí)我們的父母曾經(jīng)也很年輕，他和你一樣，甚至比你更加得自信、輕狂，而隨著時(shí)間的推移他們變成了帶著平常的操心事，每天在那兒應(yīng)付的一輩人一代人。

我們出生在這個(gè)時(shí)代，對(duì)快速變化更加能夠真實(shí)擁抱，當(dāng)然會(huì)有優(yōu)勢(shì)。但這只是一個(gè)起點(diǎn)，它只是一個(gè)海拔高度，它不是一個(gè)相對(duì)高度。像我們經(jīng)常說珠穆朗瑪峰世界最高峰，其實(shí)珠穆朗瑪峰在青藏高原上，它的相對(duì)高度也只有30層，因?yàn)楸旧砬嗖馗咴暮０胃叨纫呀?jīng)很高了。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有兩個(gè)概念：就是生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，這兩個(gè)東西是不一樣的。

總體水平上，年輕人比上一代人有優(yōu)勢(shì)，但是你真正要比的不是縱向，而是橫向。所以最終要看我和同輩人有什么不一樣？在大家都在趨之若鶩按要快速變化的常識(shí)去思考和奮斗的時(shí)候，我有沒有一種跟大家不一樣的東西？

找到變和不變的秘密點(diǎn)，單點(diǎn)突破

我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候要有一個(gè)參照性，就是有哪些想法、觀念、創(chuàng)意、商業(yè)模式是常識(shí)類的？還有哪些是幻想類的？而一個(gè)企業(yè)真正能勝出的情況是介乎這二者之間的，既不是常識(shí)也不是幻想，而是介于二者之間的一個(gè)很不容易發(fā)生的秘密點(diǎn)。

很多人或者企業(yè)常常是被耽誤在常識(shí)上，還有少部分是被幻想所綁架。真正成功的那個(gè)秘密點(diǎn)在常識(shí)的人來看可能是幻想，在熱衷幻想的人來看這又是很平庸的。找到這個(gè)點(diǎn)并從中單點(diǎn)上突破才可能勝出。

在《冬吳相對(duì)論》里有一期節(jié)目里引用到一個(gè)朋友說的話，他說：“你不應(yīng)該去抱怨現(xiàn)在的教育制度，當(dāng)你覺得現(xiàn)在的教育制度非常的糟糕的時(shí)候，你應(yīng)該感到慶幸，也許這樣一種糟糕的教育方法、教育手段、教育理念把很多的孩子都已經(jīng)淘汰了，只要你不是被這樣的一種理念去妥協(xié)，你能找到一種屏蔽、過濾這種教育的影響方式的話，那你的孩子不就是勝出了嗎？”

掌握變化時(shí)代中不變的重要能力

每個(gè)時(shí)代人都會(huì)想我和以前的人不一樣，過后看來相似的地方可能占到了80%，不同之處只有20%。我們經(jīng)常會(huì)津津樂道這20%跟以前不一樣的種種，那80%就像冰山隱藏在水面下的部分，但這可能是決定你跟別人不一樣的，真正的重要的東西。

看起來感覺自己和別人不一樣本身就是每個(gè)時(shí)代都一樣的情況。那什么是所有時(shí)代都不變的重要的東西呢？我覺得實(shí)在太多了，這里推薦一本書叫《全新銷售》，這里頭講到了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或者好的銷售應(yīng)該具備的三重品質(zhì)。它不是什么新的東西，因?yàn)樗匾?，不可能是新的?/span>

一：跟他人同情共理的能力：

做銷售或者外聯(lián)相關(guān)工作的朋友可能都注意到一個(gè)事實(shí):開始入門很容易，而且女孩子比男孩子容易。但最終做的最杰出的是男性比女性多。

原因很簡(jiǎn)單，如果你是憑借諸如顏值這種顯而易見的優(yōu)勢(shì)去跟別人打交道，會(huì)很容易把這種優(yōu)勢(shì)固化,濫用之后會(huì)把你所有可能要發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)全部給屏蔽。你可能就沒有通過別人的思維語言行動(dòng)保持同步的這種能力，甚至都想不到去從這個(gè)角度去做事情，去想問題。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼的話說：“一切福音都可能是詛咒。”你會(huì)陷入 “有乍見之歡，又有久處之厭” 的一種狀態(tài)。如果這種狀態(tài)發(fā)展到極致，就很容易出現(xiàn)那種特別會(huì)解題，但是不解風(fēng)情的高智商、低情商狀態(tài)。

這種情況主要是因?yàn)槲覀兇蟛糠帜贻p人都是獨(dú)生子女，沒有體會(huì)過多子女家庭里那種需要觀察他人感受和利益，并在合作或沖突的過程中努力調(diào)適自己，和跟別人保持同頻共振的能力和意識(shí)。在我們這個(gè)時(shí)代，這種能力和意識(shí)是非常稀缺的。

其實(shí)同情共理這個(gè)能力和意識(shí)看起來是一個(gè)老生常談的基本點(diǎn)，但是你要想真正的勝出，往往在這些基本點(diǎn)上。如果這里做的不好，其他地方再突出的優(yōu)點(diǎn)都可能因?yàn)檫@個(gè)而導(dǎo)致最終的得分很低。

二：情緒的切換速度和切換能力。

切換情緒的速度和能力是一種情緒浮力，就像一塊冰或者一個(gè)軟木塞。扔到水里的時(shí)候，它不會(huì)沉下去，他能夠保持，即使你把他按下去他能夠浮上來。每個(gè)人情緒浮力都是不一樣的。

這個(gè)可能是我們年青人最缺的一門課，因?yàn)閷W(xué)校里不教?，F(xiàn)在大部分年輕人從小長(zhǎng)期生活在一種呵護(hù)性、迎合性的環(huán)境當(dāng)中。這種舒適感的代價(jià)是我們的情緒、心情、狀態(tài)的好壞往往是受制于別人的，我們會(huì)很在意短期回報(bào)，對(duì)短期的贊美和嘉許有一種強(qiáng)烈的期待。但這個(gè)世界并不是為你準(zhǔn)備的，很多時(shí)候它并不是你所期待的那種公平和友好。人們不在乎你對(duì)你的自尊，而在乎你最終的結(jié)果。有些在學(xué)校里頭成績(jī)特別好的人進(jìn)入社會(huì)以后遇到的第一件事情就是被各種負(fù)面評(píng)價(jià)影響。他們對(duì)這些因素很敏感，導(dǎo)致情緒一落千丈甚至說完全迷失，覺得自己陷入到一個(gè)完全不能掌控的世界里。

調(diào)查顯示成績(jī)處于班級(jí)10-15名的人，日后成就往往比排在1-10以及15以后的人更大。因?yàn)樗麄儽旧項(xiàng)l件優(yōu)秀，又在被忽視甚至被打擊的環(huán)境里頭，他們形成了一種定力，一種“響鼓不用重錘敲“的那樣一種心智習(xí)慣。他們不是沒有負(fù)面的情緒，也不是被抨擊和感受到敵意后會(huì)心情特別好。他們只是能夠在很短的時(shí)間就把情緒切換過去了。有的人是以秒計(jì)算的，有的人是以分、小時(shí)、天計(jì)算的 ，有的人一周、一年，甚至用一生都不能夠完成一個(gè)情緒的切換，那這是一個(gè)非?？膳碌臓顟B(tài)。

如果你攜帶這樣的情緒和性格上的負(fù)資產(chǎn)的話，它會(huì)像一個(gè)在你不知情的情況下，你借了一筆高利貸，他不停的牽扯你，不停的讓你去償還。那你勝出的可能性就會(huì)比別人要低出很多。

三：真正清醒的看自己和他人的能力。

聽起來簡(jiǎn)單，做起來真的非常難。

美國(guó)做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)讓你清晰的看到自己現(xiàn)在以及五年、十年甚至七十歲的樣子，這是一種非常真實(shí)的體驗(yàn)。原來你自己模糊的想象未來的時(shí)候是沒有緊迫感的，而當(dāng)你清晰的看到你自己的未來狀態(tài)的時(shí)候，這種緊迫感會(huì)一下子向你涌來。

無論我們前面說的列清單，或者在時(shí)間軸上給自己的做一些痕跡，以及從第三方的角度看自己，或者自己要表達(dá)的觀點(diǎn)和訴求，你都要學(xué)會(huì)非常清晰的去看待和表述，不能想當(dāng)然。這種能力是很多人缺乏的，包括我。

有句話叫“來一次說走就走的旅行，”你可以嘗試通過很多方式落實(shí)在生活里。比如平時(shí)上課經(jīng)常習(xí)慣于坐在后面，強(qiáng)迫自己今天就是要坐第一排，又或者開會(huì)經(jīng)常說話很小聲或者不說話，今天強(qiáng)迫自己做一次表達(dá)嘗試。

這叫做“微出軌”，或者說“做一次小小的、說走就走的、偶然的旅行”，你會(huì)體會(huì)到一種完全不一樣的感覺。打破現(xiàn)有的生活圈子，每個(gè)月抽兩個(gè)小時(shí)，去一個(gè)完全不屬于你現(xiàn)在的生活圈子，去一個(gè)跟現(xiàn)在的你不太搭的地方，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你看到的自己和看到的世界就很不一樣。

現(xiàn)在的社交媒體會(huì)很容易讓我們陷入自己人工化處理和過濾的環(huán)境，尤其是當(dāng)你取得了某種優(yōu)勢(shì)的時(shí)候。你往往聽到只是你愿意聽的東西，難以客觀清晰地看待自己。我們會(huì)迷戀這個(gè)言言悅耳，事事順心的舒適圈，很容易把自己、把事情看偏而不自知，覺得世界就是這樣，非常狹隘。

結(jié)語

回顧一下以上三點(diǎn)：

一是與他人保持同情，以同情共理心與他人相處；

二是擁有一種很好的切換情緒的能力，以最短的時(shí)間從負(fù)面的情緒中抽離出來；

三是客觀、清晰、多角度的看待自己的能力。

這三點(diǎn)說起來平淡無奇，但是恰恰是最平淡無奇的事情大家可能就會(huì)特別忽視。秘密往往不是在一些人跡罕至的地方，反而是大家都看到卻熟視無睹的地方。做到這三點(diǎn)可有能就能讓你和你的同輩區(qū)別開來。

音頻整理：劉云鶴 蘇日娜 呂愛國(guó) 葉芷言 高雪瑩 王小婷 滕振瑞

文字編輯：黃巖溪 王澤陽(yáng)

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