生涯規(guī)劃幫你理清創(chuàng)業(yè)困惑
文/張晨光 新精英生涯規(guī)劃師
創(chuàng) 業(yè)，是眼下一個熱火的詞眼。越來越多的人涌入了創(chuàng)業(yè)大軍，其中有人創(chuàng)造出了矚目的財富和人生成功的神話，深深吸引了源源不絕的浩浩有志者摩拳擦掌躍躍欲試的人。很慶幸，這對于整個社會而言是個利好，也正是催生民間經(jīng)濟迅猛創(chuàng)新發(fā)展的催化劑?？墒?，也會時時看到，有的人在創(chuàng)業(yè)路上舉步維艱、折戟而歸，有的 創(chuàng)業(yè)團隊可能分崩離散、成員退出，還有的人邊打工邊創(chuàng)業(yè)，每日深陷于該打工呢還是該創(chuàng)業(yè)呢的思想掙扎之中，更有很多人站在創(chuàng)業(yè)的河邊猶豫要不要跳下去，種種困像處處敲打拷問著創(chuàng)業(yè)者的信心。
其實，創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度，是一種工作生活方式，是一種嚴肅的人生選擇。到底是不是該去創(chuàng)業(yè)呢？到底是否要堅持下去？做好生涯規(guī)劃，至少會在以下幾方面幫助你厘清困惑，開啟創(chuàng)業(yè)旅程。
首先，澄清向往的想法。 你的人生想要什么，這是一個精神內(nèi)核——自 我概念和價值觀的問題。我是誰？我喜歡做什么？能做什么？來到世間想獲得怎樣的體驗？有的人可能僅僅想要一份安定體面的工作，名聲地位，快樂，實現(xiàn)兒時的夢想，有時間陪伴家人，或者可能厭惡風(fēng)險，他們沒有對財務(wù)自由、獨立自主、成就事業(yè)的強烈期盼，當(dāng)他們被創(chuàng)業(yè)過 程中的高壓力、高風(fēng)險、快節(jié)奏綁定的時候，面對著不確定的高收益，會發(fā)現(xiàn)這并不是自己原本想要的。當(dāng)自我概念不清晰、價值觀不匹配的時候，常常會陷入模糊、矛盾、搖擺和恐懼失落的狀態(tài)之中，這樣的人生不會有幸福來敲門。這個時候，找個清靜的午后，一個人靜靜得坐在咖啡館、河邊、清靜處，問問自己我是誰， 幻想一下自己未來的生活、未來的獲獎、未來的名片等場景，找尋到心中想要的而又和自我興趣能夠結(jié)合的那些點。
其次，發(fā)掘匹配的能力。就成功的創(chuàng)業(yè)者而言，精神的打磨、知識的積累、能力的儲備、素質(zhì)的養(yǎng)成、經(jīng)驗的積累、資源的整合都很重要。一是要著力發(fā)掘自己的優(yōu)勢，建立起自己的T字型知識結(jié)構(gòu)。T越是向那一豎的縱深發(fā)展，核心競爭力就越不可被替代，在此基礎(chǔ)上，T那一橫越寬代表了越寬廣的復(fù)合化結(jié)構(gòu)。如果縱深，你可能會在某個行業(yè)挖掘到別人功力不夠而挖不深的進會，比如技術(shù)類創(chuàng)業(yè)；如果寬廣，你可能會在行業(yè)交叉點上發(fā)現(xiàn)跨界的美妙，如同現(xiàn)在紅火的O2O。二是發(fā)展自己的核心技能。創(chuàng) 辦公司需要戰(zhàn)略規(guī)劃、商機識別、市場營銷、建立關(guān)系、客戶溝通、影響他人、財務(wù)分析、團隊管理、運營管理、組織協(xié)調(diào)、決策力等諸多無法窮盡的技能，看看自己擅長什么，根據(jù)自己在團隊的角色定位，需要發(fā)展什么，需要補足什么，相互搭臺，才能促成創(chuàng)業(yè)團隊整體的平衡技能，而不會全是營銷型、技術(shù)型或者管理型。三是培育自己的特質(zhì)才干，冰山下的素質(zhì)才是決定人生成就的核心。堅忍、誠信、責(zé)任、冷靜、熱情、敏銳、積極、樂觀、細致、粗放、內(nèi)向、外向、感覺、直覺、思考、情感、判斷、知覺……各種型，你屬于哪一種抑或是哪幾種的 組合？每種類型傾向無關(guān)于優(yōu)劣，只會讓你成長為不同的樣子，而又適宜不同的行業(yè)方向、團隊角色。畫一條生命線，說說自己的生命故事，或許你會發(fā)現(xiàn)原來多年以來自己是這樣的素質(zhì)組合體。一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊總是若干的不同個體有機組合形成的集體，同時具備團隊整體和成員個人的知識、技能、才干結(jié)構(gòu)，如何讓團隊 能力最大化、磨合充分化、績效最大化，是創(chuàng)始人要深入思考的問題，這也是為何我們通?？吹郊夹g(shù)性的人一般會和管理型、營銷型的人組合，沖動型的人一般會和冷靜型、分析性的人組合在一起創(chuàng)業(yè)的道理。
最后，設(shè)計可行的路徑。根 據(jù)舒伯觀點，人在不同的人 生階段會有不同的人生角色。創(chuàng)業(yè)者的主體，一般分布在建立、維持階段，少量分布在探索、退出階段，比如大學(xué)生剛畢業(yè)、老員工退休后。探索期的人群，主要以子女、學(xué)生為主要角色，這個階段沒有社會閱歷，缺乏經(jīng)濟收入，并不是最好的創(chuàng)業(yè)階段。大學(xué)越來越多的創(chuàng)業(yè)教育幫助大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)是什么，也有一些成功者， 但是如果能在創(chuàng)業(yè)之前去深度體驗社會、體味何謂客戶需求、積累行業(yè)經(jīng)驗人脈資源，多在社會上摔打摔打，培養(yǎng)自己的可遷移技能，比起一腔熱血僅有瘋狂更為重要。退出期的人群，基本上為持家、休閑，子女已獨立，個人健康、財富穩(wěn)健收益是主要需求，可以選擇富有經(jīng)驗和人脈的行業(yè)，選擇聯(lián)合參股，找一個合適的項 目，做一些小而輕的事情，滿足自己的心愿，比起財富收益、可能大起大落的創(chuàng)業(yè)人生更有意義。當(dāng)然，如果你具備褚時健一樣的特質(zhì)、資源，倒也是可以嘗試產(chǎn)出新的勵志果品。
最 大量的建立期、維持期人群，兼具父母、子女、工作、學(xué)習(xí)、持家、休閑等各類角色，人生負擔(dān)最重，在相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)積累的經(jīng)驗、人脈、資金等創(chuàng)業(yè)資源，可以根據(jù)自己的實際情況，嘗試不同的創(chuàng)業(yè)策略。好在當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，如果有個好項目，有個好團隊，天使們或許會給予資金、資源的支持，而不再是那種啃著 饅頭就咸菜、砸鍋賣鐵為夢想、借了新債還舊債的年代了，怎么著你也得考慮你的角色，不能全家人整天跟著吃咸菜吧。如果你準備比較充分，不缺資源，有退路，家人支持，或者比較激進，倒是可以甩開膀子拼一拼，嘗試一下創(chuàng)新的項目。如果各方面不是那么殷實，初入創(chuàng)業(yè)大潮，也許安全穩(wěn)健的策略更適合你。你大可以不 用直接辭掉工作，先去做個創(chuàng)業(yè)訪談，問問圈里人他們的感想搞清楚情況再動手也不遲。當(dāng)前很多新晉的創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司都具備互聯(lián)網(wǎng)大牛的族譜關(guān)系，感謝大牛們?yōu)樯鐣囵B(yǎng)了創(chuàng)業(yè)人才，也啟示我們通過讀個創(chuàng)業(yè)方向MBA，抑或換個商學(xué)院、意向行業(yè)的工作以儲備能力、接觸人脈、結(jié)緣天使，多泡圈子和各類孵化器活動， 下水之前先濕濕身可能會更合適。如果你見多識廣，可以同時做做幾個公司的顧問，如果你有閑錢懂金融，可以玩玩業(yè)余投資甚至成立基金，如果你天性自由，可以先去做個喜歡的自由職業(yè)。如果這些你還無法接受，那就去一家創(chuàng)業(yè)型公司工作，或者參加到企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)團隊，這都是創(chuàng)業(yè)的形式。
創(chuàng)業(yè)的環(huán)境已經(jīng)今非昔比，但也更需要小伙伴們在認知自我的基礎(chǔ)上，作出適宜自己的選擇，然后，就讓夢想飛一會吧！
