測試工程師，你們的生涯發(fā)展都在這了，不來看看么？
說起來做測試已經(jīng)干了有小10年了吧，從一名初級的測試工程師做到測試組長——測試主管——測試經(jīng)理，一路磕磕碰碰的摸爬滾打，雖然沒有做到某一個領(lǐng)域中的大牛，但是有一定的糊口之長。
說起來做測試已經(jīng)干了有小10年了吧，從一名初級的測試工程師做到測試組長——測試主管——測試經(jīng)理，一路磕磕碰碰的摸爬滾打，雖然沒有做到某一個領(lǐng)域中的大牛，但是有一定的糊口之長。
有人會說，你做了這么久也沒看你做到更高的位置，是遇到瓶頸了吧？
前一陣如果有人這么問我，我可能會說是的，但是學(xué)過了生涯規(guī)劃之后，越發(fā)覺得其實測試的發(fā)展空間可以有無限的可能！
為什么這么說呢？大家且來聽我一一道來。
首先從高度上面的發(fā)展路線是這樣的:
初級測試工程師——中級測試工程師——測試組長——測試主管——測試經(jīng)理——測試總監(jiān)
如果你說你不喜歡做管理，還是喜歡研究技術(shù)，okay那么從深度的當(dāng)年我們再說說:
初級測試工程師們——中級測試工程師們——高級測試工程師們——測試專家
看到這里也許你會說，這些發(fā)展路線我都知道啊，要不就是開個技術(shù)管理兩手抓，最牛逼也就是CTO了，還能有啥新鮮的木有？
各位如果你也是這么認(rèn)為的話，那接下來請注意了哦，我要使出我的洪荒之力了！
各位都知道我們身處的世界是一個三維的世界，我們剛才的高度和深度只是從一個緯度來看帶我們職業(yè)的發(fā)展可能性，那我們擴展一下，從一維上升到二維怎么看？
進入到二維的世界之后，我們不僅可以上下看，還可以左右看了！那左右看我們又可以看到什么呢？
在測試工程師們的左邊就是我們的需求人員啦，因為測試接觸最多的人員除了開發(fā)人員就是需求人員了，而且測試最開始是從需求分析階段開始的，所以說需求說明書也可以全是我們和產(chǎn)品，開發(fā)一起確認(rèn)出來的內(nèi)容，如果我們比較喜歡設(shè)計和信息收集，那我們是不是可以往這個方向看看呢？
同理需求分析師的高度(產(chǎn)品經(jīng)理)和深度(資深需求分析師)也是我們轉(zhuǎn)過來以后考慮的方向哦，這一下子是不是就多了三中選擇呢？
再往左邊看還可以看到售前的工程師，我們的需求有一部分也是我們售前收集回來的哦。
左邊看完了，我們再向右看看。
右邊除了我們開發(fā)人員我就不說了，因為測試懂代碼的話就可以直接往開發(fā)轉(zhuǎn)，而且還有很多開發(fā)做了一段時間往測試轉(zhuǎn)型。
我們還可以再向右變看一看，再往右邊就會有運維工程師，實施顧問，售后支持，這些都可以是我們轉(zhuǎn)型的方向。
當(dāng)然，這些都只是在我們職能序列上可以看到的，那還有沒有別的呢？
那就在我們的二維上，再加上一個緯度變成三維——向外看！
那向外看我們可以看到什么可能呢？
首先可以先基于我們可以遷移的能力，如果我們喜歡分享知識和助人，那可以嘗試一下高校/培訓(xùn)機構(gòu)的老師；如果我們喜歡和人之間的溝通，我們可以嘗試一下IT行業(yè)獵頭；如果我們有想法有創(chuàng)意，還可以嘗試一下去創(chuàng)業(yè)哦！
這個模型叫做生涯四看，可以參考下圖:
各位小伙伴們看到了這么多的可能性之后，心里面是不是有點小興奮了呢？
方向(雞湯)有了，那我們?nèi)绻獙崿F(xiàn)這些轉(zhuǎn)型，該怎么去做呢？勺子在哪里呢？
接下來給大家分享新精英的又一個法寶－－人職匹配模型(Career Development)！
這個模型怎么幫我們實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型呢？
首先我們要對我們自己的能力有一個梳理，了解自己的核心競爭力是什么，然后清楚自己想要的需求是什么，那接下來我們要做一個選擇了:我們是想要更成功還是更幸福？
想要成功的朋友們，我們接下來要做的就是要了解我們要轉(zhuǎn)型的目標(biāo)職位，找兩三個這個職位的人做一些職業(yè)訪談，確認(rèn)要做好這個職位需要哪些能力？對比一下我們自己的的核心能力與之有哪些差異，而這些差異就是我們需要提升和努力的方向啦；
那怎么快速提升這些能力呢？
告訴你一個快速的方法:花點錢去分答&在行問目標(biāo)職位中的那些大牛吧，他們的經(jīng)驗是最直接的！
想要幸福的朋友們，就要看一下目標(biāo)職位是否可以滿足我們的自己的需求，這里我們要了解我們的職業(yè)收益一般包括:錢，發(fā)現(xiàn)空間和情感收益。我們要用全局的眼光看這個職位，不能只考慮單一的錢的方面，還要考慮這個職位以后的發(fā)現(xiàn)空間和以后在這里工作開不開森啊，有沒有志同道合的小伙伴啊，公司的價值觀跟自己是不是匹配啊，最后還有一個關(guān)鍵點，我們要求企業(yè)滿足我們的需求，那我們是否有那個本事可以理直氣壯提出這些要求呢？還是要靠我們自身的能力來說話的！
當(dāng)我們能力不足的時候，首先要做的是內(nèi)修！當(dāng)我們能力足夠強大的時候，就可以外尋了！
生涯四看讓我們看到了職業(yè)發(fā)展中的更多可能，人職匹配模型讓我們的轉(zhuǎn)型成為了可能！
好了雞湯和勺子都給大家了，大家還覺得有瓶頸么？如果還是有的話，就來找我做一場職業(yè)咨詢吧！?(?^o^?)?
