為什么說這個(gè)能力在網(wǎng)絡(luò)社會這么重要？

1.先講個(gè)上周發(fā)生的事。
不少人可能都知道我最近在做一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)，這個(gè)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)持續(xù)了大半年。
馬上就要發(fā)布出來了。
結(jié)果，有一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)問題，是關(guān)于利用微信企業(yè)支付的簽名問題，卡殼了。新精英生涯>>>
之前所有的技術(shù)問題，我們的技術(shù)和我們的創(chuàng)始人，都找到了辦法。最多卡小半天，就解決了。
但這個(gè)問題，我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)是怎么找也找不著方法。
而且關(guān)鍵的是，我們曾考慮是否有替代辦法。
但不幸發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題正好是瓶頸問題，這個(gè)問題解決不了，后邊的開發(fā)就全得停滯。
如果你是個(gè)程序猿，你肯定能理解這種焦急的狀況。
你什么都干不了，找了一圈BUG也找不到。
一些程序猿會有QQ群，里邊都是各種問題飛的那種。
我們只好求助QQ的開發(fā)群。結(jié)果依然一無所獲。
似乎有種空氣停滯的感覺。

我們知道，在這種節(jié)骨眼，每停一天，就意味著失去競爭力一天。
2.于是，我出馬了。
在大家都不看好的情況下，我這個(gè)不懂開發(fā)的人出馬了。
我用的方法就是：

現(xiàn)學(xué)開發(fā)！
于是我用一晚上現(xiàn)學(xué)寫代碼，破解了微信支付！

當(dāng)然不可能現(xiàn)學(xué)開發(fā)了
我只能借資源。
我在『在行』有一個(gè)社群，里邊都是在行的行家，我曾經(jīng)有一個(gè)印象是，在行有一個(gè)行家，是專門負(fù)責(zé)微信支付功能的。
我就想起了她，然后我用的手段就是各種搜這個(gè)行家的群，找到了這個(gè)行家，大名『丁芃』。
我給她發(fā)了私信，提出我們的問題。
甚至，我還在在行約了她。
丁芃很友好，第二天加了好友，看到了我的請求。然后我又把問題截屏發(fā)給她。
她并不是負(fù)責(zé)支付技術(shù)的，她主要負(fù)責(zé)支付公關(guān)事宜。
但是，她立馬約了一個(gè)微信支付的開發(fā)，我把這個(gè)問題的截屏給他。
莫約半天的功夫，他就問了我們幾個(gè)問題。
其中，他給了我們一個(gè)測試鏈接。
這個(gè)測試鏈接頁面解決了問題。
我們之前的測試用的鏈接頁面是錯(cuò)誤的。
當(dāng)我們改用了那個(gè)正確的測試鏈接測試時(shí)，問題就找到了。
于是我給了丁芃和那個(gè)開發(fā)發(fā)了個(gè)紅包。
好了，這個(gè)BUG解決了，開發(fā)繼續(xù)。
3.
這是一個(gè)最典型的『六度空間』理論的應(yīng)用。
開發(fā)自己找不到出路于是他找了一度空間，他的群，最后找到我。
然后我又開始找下一度空間，因?yàn)槲沂窃谛械男屑?，所以就找到了丁芃。
這對開發(fā)而言是二度空間。
然后丁芃又找到了騰訊的開發(fā)，這是三度空間。
然后那個(gè)開發(fā)花了點(diǎn)時(shí)間找到了問題的核心。
用三度空間，解決了自己的一個(gè)瓶頸問題。

因此，這件事我深深體會到了借用資源的價(jià)值。而現(xiàn)在這個(gè)社會，你可以借用的資源比5年前多的不得了。
5年前，你的資源僅僅限制在自己的企業(yè)圈子、行業(yè)圈子，你要是想去看看其他行業(yè)，那真的是臣妾做不到。
而現(xiàn)在，如果我想涉足其他行業(yè)，或者了解一個(gè)我陌生領(lǐng)域的問題。我在在行類APP約個(gè)人聊聊就能有很多收獲。
你會發(fā)現(xiàn)，隨著在行這類應(yīng)用的大量出現(xiàn)，你能在網(wǎng)上找到各種咖。對于你而言可能是天大的問題，對于他們而言就一下子屬于手邊能解決的。他幫你不費(fèi)什么力，他就比較愿意幫。
于她是贈(zèng)人玫瑰，對你確實(shí)雪中送炭。
4.
也因此，現(xiàn)在職場上的一個(gè)很重要的能力，則是『資源置換』的能力。
如果我把資源置換的能力做出分解，它就可以分解成以下幾個(gè)小能力。
發(fā)現(xiàn)資源。
你能否發(fā)現(xiàn)可能幫你解決問題的資源？
評估資源。
你能否評估其他資源處理你這個(gè)問題的難度？
以及你需要支付什么來換取這個(gè)資源
一般來說，他處理的越難，成本就越高，甚至他可能拒絕。最好的情況是，對你而言問題天大，對他而言順手解決。這是很重要的能力，你手里有資源，才能換他的資源。當(dāng)然，在行的好處就是，用錢就能買來部分資源，你花錢約他聊天，資源就可能出現(xiàn)。
主動(dòng)溝通。
你不主動(dòng)找，資源不會主動(dòng)來找你。所以主動(dòng)溝通是動(dòng)手的關(guān)鍵。而這種溝通，還不能太魯莽，你不能直接跟對方說，我們遇到事了，你來幫我們一把。你得誠懇點(diǎn)、禮貌點(diǎn)。我媽老說我不講禮貌。但是我遇到事了，情商還是足夠的。
自主性。
這些都得靠一個(gè)人的自主性來實(shí)現(xiàn)。我其實(shí)是個(gè)內(nèi)向的人，特別不傾向求人辦事，什么問題自己能處理就不愛求別人。但是，我為什么要去做這些主動(dòng)的溝通，是因?yàn)樽灾餍浴６灾餍裕c其說是一種能力或品質(zhì)，不如說是被激發(fā)出來的。是被一種你一定要完成這事的動(dòng)力激發(fā)出來的。我對這個(gè)創(chuàng)業(yè)有動(dòng)力，我們產(chǎn)品已經(jīng)走了3/4了，不能死在黎明前的黑夜里，我得讓它前進(jìn)。這個(gè)動(dòng)力激發(fā)了我自主性處理。（真他么吹牛，不過是真的）
當(dāng)這四個(gè)力量共同作用時(shí)，就出現(xiàn)了解決問題的可能。
所以，你也可以來評估一下自己『資源置換』的能力。
以下我設(shè)計(jì)了一個(gè)測評：
問題1. ?你是否隨時(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)的5種大流量社交工具，并經(jīng)常使用（至于大流量社交工具有哪些，不告訴你，你自己找）。10分代表完全是，1分代表我只用1種。給自己打個(gè)分。
問題2. ?你的企業(yè)外人際關(guān)系有多少。比如你是冶金行業(yè)某企業(yè)，那你這個(gè)企業(yè)外的人際關(guān)系，不一定是你朋友，但是你可以第一時(shí)間找到他，能請求到他，有多企業(yè)外的，那可以打8分，如果不光都是企業(yè)外，甚至好多行業(yè)外的關(guān)系，那可以打10分。
問題3. ?你是否能敏銳的知道對方解決你問題的難度和成本？舉例，我知道，找到微信支付的人，就比找一個(gè)前端開發(fā)更容易解決微信支付問題，這樣我就很可能輾轉(zhuǎn)找對人。如果你能敏銳評估，那10分，如果一切蒙在鼓里，那1分。
問題4. 你是否能主動(dòng)跟不太熟悉的人溝通而不怯場。隨時(shí)能主動(dòng)溝通為10分，什么時(shí)候都不行為1分。
問題5. 你做的工作是否動(dòng)力十足把它當(dāng)成你自己的事做。最有動(dòng)力10分，一點(diǎn)動(dòng)力沒有1分。
好，如果自評你超過了40分，那意味著你資源置換能力不錯(cuò)。你總能莫名其妙扎到一些貴人。
如果30分，那意味著你在有強(qiáng)動(dòng)力時(shí)會有突破。下一步去發(fā)現(xiàn)自己做事最強(qiáng)的動(dòng)力。我自己大約30多分。
如果你低于30分，那你至少可以多用用社交工具，多參加些各種圈，先讓自己跟別人熟起來。
此時(shí)，也許很多人會說，把自己這個(gè)資源弄大才是王道。自己能力強(qiáng)了自然有資源。
這個(gè)屬于正確的廢話。
如果我資源強(qiáng)到是馬云，我根本就不會去做這個(gè)創(chuàng)業(yè)，我直接買一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。
資源置換的能力，往往屬于自己資源并不太夠，但是還能實(shí)現(xiàn)置換的能力。當(dāng)你能很好的評估資源時(shí)，你知道對你而言的難題，對對方而言就是得分題，這個(gè)能力就快實(shí)現(xiàn)了。
最后，你們知道我多能裝了吧。這絕對就是把功勞放我一人身上了。
要是沒有我們的開發(fā)，我們這個(gè)產(chǎn)品連一個(gè)頁面都弄不出來，一塊錢也支付不了，那樣的話，您置換個(gè)毛的資源啊。

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