如何通過能力管理，獲得自我突破
當(dāng)生活因過度掌控而失衡，需要我們主動(dòng)出擊，尋求自我突破，走出舒適區(qū)，為自己留出一片成長的空間。
我們往往希望自己能牢牢地掌控自己的生活和工作，那種不讓生活出軌、不讓工作入流的掌控感，其實(shí)是我們對(duì)安全感的過分追求。這種在五指山下的生活，往往會(huì)因單調(diào)重復(fù)、一眼望穿的無意外性，掐滅了生活的其他可能，讓自己被掌控感給鎖死?？此埔蛘瓶囟@得的成就價(jià)值，卻逐漸因太確定而產(chǎn)生低成就感，導(dǎo)致成就反被掌控束。
能力有分區(qū)，策略各不同
每個(gè)人都會(huì)有很多的能力，根據(jù)能力高低及喜歡與否可以將能力分為：優(yōu)勢(shì)、潛能、退路和盲區(qū)四個(gè)不同的區(qū)域（如下圖）。優(yōu)勢(shì)區(qū)的能力是我們“打造品牌”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這部分的能力需要我們不斷聚焦、精進(jìn)，同時(shí)也需要我們刻意使用、主動(dòng)宣傳，為自己帶來各種機(jī)會(huì)與資源。退路區(qū)的能力常常是我們生存階段積累鍛煉起來的能力，目前這部分能力不能在情緒上帶給我們很多收益，但它們可能成為我們生存的基礎(chǔ)保障，需要進(jìn)行重新定位，與優(yōu)勢(shì)區(qū)的能力組合使用、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、帶動(dòng)發(fā)展。潛能區(qū)的能力是我們希望未來能提升的能力，對(duì)于這部分能力我們要加大投入、刻意學(xué)習(xí)。最后，盲區(qū)的能力是我們需要審視自我、積極回避的能力，我們可以采取授權(quán)與合作的方式規(guī)避能力盲區(qū)。
工作不突破，反被領(lǐng)導(dǎo)控
朋友小林進(jìn)入目前工作領(lǐng)域已四年，由于在所學(xué)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作，所以已基本掌握了崗位所要求的專業(yè)技能，每次領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)，也都能不出差錯(cuò)的按時(shí)按質(zhì)按量完成。對(duì)目前工作的掌控感，讓他不用抱著上班如上學(xué)般的焦慮，去面對(duì)一天的八小時(shí)工作。然而，當(dāng)工作進(jìn)入舒適區(qū)后，他逐漸喪失了對(duì)手中工作的熱情，也很難從如扯線木偶般的工作中，再獲得成就感和滿足感。
小林的領(lǐng)導(dǎo)似乎看出了他在工作上的倦怠感，曾試圖分配其他業(yè)務(wù)板塊的工作給他，讓他承擔(dān)更多的責(zé)任。起初，他被動(dòng)接受了這項(xiàng)額外的工作任務(wù)，但經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐與努力后，發(fā)現(xiàn)自己并不適合這方面的工作內(nèi)容，一不小心他被推入了能力盲區(qū)中。當(dāng)我們被掌控感所束縛時(shí)，如果自己不尋求突破，及時(shí)調(diào)整，那么你將會(huì)被迫讓出一些自己能掌控的空間給別人來掌控，比如你的上司、同事、朋友等等。
優(yōu)勢(shì)要突出，退路待整合
在明白了這一點(diǎn)后，小林詳細(xì)分析了當(dāng)前的工作現(xiàn)狀，并對(duì)自己的能力分區(qū)進(jìn)行了深入探索，認(rèn)識(shí)到近年來所積累的業(yè)務(wù)技能也不能給自己帶來更多的成就感與滿足感，它們已然成為自己的能力退路，但他也挖掘了自己在宣傳寫作方面的能力優(yōu)勢(shì)，確定了未來希望進(jìn)一步提升行政后勤方面的潛能，同時(shí)他也清晰地看到了自己的能力盲區(qū)。
突破掌控感的方式就是嘗試不同的業(yè)務(wù)模塊并做系統(tǒng)的整合。結(jié)合自身的經(jīng)歷，小林開始領(lǐng)悟：這種嘗試是讓自己從舒適區(qū)走向?qū)W習(xí)區(qū)，而不是把自己從舒適區(qū)一角踢到恐慌區(qū)。對(duì)他來說，最好的突破方式就是結(jié)合自身的能力優(yōu)勢(shì)，挖掘自己的潛能，找到一個(gè)自己適合又感興趣但目前能力還有待提升的業(yè)務(wù)模塊，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并與目前本職工作進(jìn)行系統(tǒng)整合，從更寬的視野、更高的格局去完成工作。只有為自己量身打造的突破方式才能真正給自己留出一片成長的空間，讓自己嘗試更多的職業(yè)可能性。
盲區(qū)需規(guī)避，溝通有技巧
在理清了自己該如何突破掌控感后，小林與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一次深入溝通。向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了目前自己的工作狀態(tài)，表示愿意承擔(dān)更多的工作職責(zé)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了自己成長的機(jī)會(huì)，但由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正是自己的短板，很難在短時(shí)間內(nèi)快速提升業(yè)務(wù)能力，擔(dān)心影響項(xiàng)目進(jìn)展，所以懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)讓自己退出這項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，他也向領(lǐng)導(dǎo)提交了自己對(duì)今后工作的規(guī)劃，詳細(xì)分析了自己的能力優(yōu)勢(shì)及期待學(xué)習(xí)提升的業(yè)務(wù)能力，并申請(qǐng)?jiān)谧约荷瞄L的宣傳寫作以及愿意學(xué)習(xí)提升的行政后勤工作模塊分擔(dān)部分工作任務(wù)，也詳細(xì)列出了如果未來能承擔(dān)這些工作職責(zé)，自己如何通過學(xué)習(xí)提升系統(tǒng)整合各項(xiàng)工作的計(jì)劃，望領(lǐng)導(dǎo)能給予這次成長的機(jī)會(huì)。小林為自己量身打造的自我突破方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，最終讓自己成功破繭，贏得了一片更廣闊的天空。
當(dāng)生活因過度掌控而失衡，需要我們主動(dòng)出擊，尋求自我突破，走出舒適區(qū)，為自己留出一片成長的空間。
