個(gè)人為什么要做職業(yè)生涯管理
個(gè)人的職業(yè)生涯管理對(duì)個(gè)人的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，把握自己的命運(yùn)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值；第二，自己最了解自己，最有可能根據(jù)自身的情況做出適合自己職業(yè)生涯發(fā)展的決策；第三，能夠從事自己所喜歡的工作，促進(jìn)自己的身心健康。
對(duì)組織的好處主要表現(xiàn)在：第一，能夠使不愿意留在組織的人盡早離開公司。一個(gè)在公司三心二意的員工不僅自己不會(huì)努力工作，還會(huì)影響組織的士氣；第二，能使公司做到人才和崗位的自愿匹配，提高人才的利用率；第三，能推進(jìn)組織的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
組織積極介入員工的職業(yè)生涯對(duì)組織的作用主要表現(xiàn)在：第一，使員工與組織同步發(fā)展，以適應(yīng)組織發(fā)展和變革的需要；第二，能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建；第三，經(jīng)過(guò)職業(yè)生涯管理，一旦組織中出現(xiàn)了空缺，可以很容易在企業(yè)內(nèi)部找到替代者，減少了職位空缺所帶來(lái)的損失和填補(bǔ)空缺職位所花費(fèi)的成本；第四，從組織內(nèi)部選擇的員工在組織適應(yīng)性方面比外部招聘強(qiáng)；最后，滿足員工的發(fā)展需要，可增加對(duì)組織的承諾，使員工特別是優(yōu)秀員工能留在組織中。對(duì)個(gè)體的作用主要表現(xiàn)在：第一，通過(guò)組織的職業(yè)生涯管理，能獲得更好地認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)，為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎(chǔ)；第二，通過(guò)職業(yè)管理活動(dòng)，可以在組織中學(xué)到各種有用的知識(shí)，從而增加員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力；第三，能滿足個(gè)入的歸屬需要，尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要，進(jìn)而提高生活質(zhì)量，增加個(gè)人的滿意度。組織依靠員工而發(fā)展，員工依靠組織提供工作和就業(yè)機(jī)會(huì)。二者相互依存，互相作用，互相影響，共求發(fā)展。
