職場(chǎng)新人如何與識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)？
對(duì)于新人來說，識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)是一件很難的事情，因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間有限，而且新人缺乏社會(huì)閱歷，識(shí)別人的能力也往往較為欠缺。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)關(guān)注你的想法，他會(huì)更多鼓勵(lì)你去說，而不是簡(jiǎn)單問幾個(gè)自己關(guān)注的問題就算了（當(dāng)然，有時(shí)候職位太低，領(lǐng)導(dǎo)懶得費(fèi)太多時(shí)間也有可能）。
其次，在工作中也可以觀察，一個(gè)比較簡(jiǎn)單的思路就是，你看以前跟著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的人現(xiàn)在都怎么樣了。這樣可以比較簡(jiǎn)單的知道這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否能夠幫助下屬成功。
至于你說試用期都是基礎(chǔ)工作，希望你要放低姿態(tài)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下，一個(gè)新人，一個(gè)試用期都沒有通過的新人，領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)馬上安排重要的工作給他（她），萬一出問題怎么辦？所以，剛開始還是要認(rèn)認(rèn)真真做好基礎(chǔ)的工作，獲取同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同更重要。這樣說并不是讓你去做老黃牛，埋頭苦干，要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，有時(shí)候你要主動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)知道你工作的情況，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉你的能力。所以要經(jīng)常找機(jī)會(huì)匯報(bào)一下自己的工作。至少定期發(fā)一個(gè)工作總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)他指導(dǎo)你。這樣更容易讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的能力。
