在企業(yè)內(nèi)部引入員工職業(yè)生涯管理的必要性
多項(xiàng)調(diào)查顯示，員工個(gè)人發(fā)展因素成為繼薪酬之后的最重要的離職原因。晉升是員工的需求，是員工的福利。生涯規(guī)劃是企業(yè)愛(ài)員工的一種表現(xiàn)，生涯規(guī)劃是讓員工在企業(yè)內(nèi)找到合適位置的辦法。
所謂員工的“職業(yè)生涯管理”涉及三要素：企業(yè)、管理者、個(gè)人。其中企業(yè)是實(shí)施載體、管理者是實(shí)施導(dǎo)師、個(gè)人是實(shí)施對(duì)象。在企業(yè)載體之上、框架之內(nèi)，管理者被授權(quán)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、事業(yè)發(fā)展等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏?？梢哉f(shuō)員工職業(yè)生涯管理更多是企業(yè)以主動(dòng)姿態(tài)出發(fā)，竭力滿(mǎn)足個(gè)人、管理者、企業(yè)三者需要的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。
職業(yè)生涯規(guī)劃可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，員工因職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，對(duì)自我的優(yōu)勢(shì)、興趣、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認(rèn)識(shí)，通過(guò)生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)對(duì)自我生涯的管理，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)則通過(guò)職業(yè)生涯管理了解員工發(fā)展愿望、動(dòng)機(jī)與職業(yè)興趣，在組織設(shè)計(jì)中結(jié)合員工特點(diǎn)，充分實(shí)現(xiàn)人崗的匹配，最大程度提高員工工作效能與忠誠(chéng)度，降低因人員流失造成的企業(yè)成本。
