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人物介紹：丘佩凡，生涯規(guī)劃師，「好奇心計劃」創(chuàng)始人，蓋洛普認證優(yōu)勢教練，設計人生認證教練。已輔導1000+人挖掘優(yōu)勢、設計人生，并為歐萊雅、沃爾瑪、宜家、迪奧、滴滴等多家知名企業(yè)提供培訓服務。（公眾號：好奇心計劃，ID: haoqixinjihua ）

作者 | 丘佩凡

審稿 | 任佳敏

編輯 | 宗媛   

我是2019年初裸辭的。

那一年，沒有疫情，我也沒有孩子。

當時想法很簡單：既然生涯規(guī)劃是我感興趣的事，何不Gap一段時間試試？如果不行，再找份工作也不難（當時的自信臉）。

沒想到，這一上路，就走了近4年。

如今，看著床上熟睡著的2歲半女兒，刷著朋友圈寒氣逼人的裁員消息.....心想，換做如今的我，還會做出當年的決定嗎？

陳海賢老師曾勸說大家，不要把轉變，當作逃避的手段?，F(xiàn)如今，他也發(fā)現(xiàn)，所有的轉變，都是從“逃跑”開始的。我們經(jīng)常在逃跑后，才會慢慢知道自己想要什么。

過去4年，雖不算順風順水，但也在螺旋式上升。不管是我想要什么、擅長什么，還是接下來要怎么走，都逐漸有了答案。

《轉變之書》提到，人的一生中要面臨多次轉變，每一次轉變都會經(jīng)歷：結束、過渡和重生。這三個階段，我都完整地經(jīng)歷過，此刻仍在轉變中。

01

轉變

都從逃跑開始的

裸辭前，我有幸在亞馬遜工作了3年，做過幾個從0到1的項目，親歷了國內(nèi)跨境電商的迅猛發(fā)展，見識了公司股票蹭蹭蹭得往上漲，見證了CEO姐夫成為世界首富，也體會了一個大平臺帶給員工的各種便利資源和巨大光環(huán)。

離職時，我開玩笑說，亞馬遜真的是一所MBA大學，這里有優(yōu)秀的伙伴和健全的培養(yǎng)體系。只是，大學也有畢業(yè)的一天吧。

2017年 / 由我主負責的亞馬遜歐洲大會

在亞馬遜的最后半年里，我感覺到自己沒有在成長，也看不到手頭工作的價值所在。每天的日記本中，都是“焦慮、迷茫、沒動力”的字眼。

離開，去探索更多挑戰(zhàn)和可能？還是留下來，繼續(xù)享受平臺的穩(wěn)定和福利？

一天中午，我突然想起心理學課上學過的“空椅子”技術。拿2張空椅子，讓自己輪流坐在兩張椅子上，分別扮演2個角色，互相對話。

于是，我試著和10年后的自己進行對話。

我說：“記得當年去美國做交換時，那么有熱情，對什么事都好奇，也很愿意嘗試。可是，現(xiàn)在的我，熱情似乎完全被磨滅了，好像對什么都提不起勁，真的很不喜歡現(xiàn)在的自己。”

10年后的我說：“我不希望看到你那么年輕，就這么壓抑和痛苦，只要你能找回當初那股熱情和沖勁兒，做什么都會變好的，我相信你。”

或許是十年后自己的那份“豁達”，幫我找回了做自己的勇氣。從那一天開始，我決定要改變。

從亞馬遜離職后，我去了一家跨境金融創(chuàng)業(yè)公司，收入漲了近50%。但我很快發(fā)現(xiàn)，這份工作并不適合自己，也不是未來的想要發(fā)展的方向。

那個春節(jié)假期，我決定和先生去趟尼泊爾。旅途中見到的每個人，似乎都能讓我想到“工作到底意味著什么？”。尼泊爾之旅結束后，我內(nèi)心的一個信念變得越來越強烈：

只有放棄你不想要的，才會獲得真正想要的。

于是，果斷裸辭了。

02

結束

先讓過去的身份死去

剛從外企離職時，我感覺自己像一個沒穿衣服的“裸奔人”。習慣了大廠標簽，習慣了自我介紹時，說出響亮的公司名。

當失去一切光環(huán)，我不禁懷疑：我是誰？我會做什么？

一開始我也只是想慢下來，探索更多人生可能，甚至沒認真思考過，是否真的要轉型。

但半年后，三個驗孕棒齊刷刷地有兩條杠，出現(xiàn)在我面前...我懷孕了？興奮之后，又變得沉重。

那一刻，母性的本能，讓我想要穩(wěn)定下來。我想要確定感，想要“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

“你真的要轉型嗎？”這句話反復在我耳邊縈繞。

2019年 / 在美國學習斯坦福大學人生設計課

我開始陷入沉思：

跨境電商很有前景，你不離開會怎么樣？

之前的老板同事和行業(yè)伙伴，會怎么看現(xiàn)在的你？

你有孩子后，現(xiàn)在做的事情能支持家庭開支嗎？

還記得很多個深夜里，拉著我先生，把難以言表的痛苦、焦慮、迷茫、不安、擔心，一遍遍向他哭訴。

但神奇的是，我的身體已經(jīng)給出了答案。到了白天，我又興致勃勃地開始寫PPT，做咨詢， 好像什么事都沒發(fā)生過。

懷孕這件事情，也促成了轉變的起點。既然接下來一年半，都不會回職場，何不大步往前呢？說不定會創(chuàng)造出更多有意思的事情。

03

過渡

發(fā)起《尋找職燃人》欄目

2020年，我發(fā)起了《尋找職燃人》的系列深度訪談。一年下來，更新了18期。

最高峰時，有10個志愿者和我一起，采訪那些職場中實現(xiàn)理想狀態(tài)的人是怎么做的。

即使是在我孕晚期+生孩子的前3個月，這個比較艱難的時期，我依然動力滿滿，每周更新一期，也不覺得是壓力。

這個嘗試，讓我可以用自己的方式去發(fā)聲，也吸引到了第一批志同道合的粉絲。

2019年 / 在廣州做人生設計沙龍

這一年里，我還做了很多其他嘗試：

2020.04.20 ,小花生來到了這個世界上，是自己想都不敢想的女兒！

2020.10.20 ,小花生滿6個月當天，我租下了工作室，我也是個有工作室的人啦!

2020.12.18 ,人生設計三期閉營會上，有學員說，她會一直支持我；還有學員說，等我有了1000個用戶后，會飛過來和我慶祝。當時被大家感動到哽咽。

2020.12.30 ,終于提交了廣州好奇心教育咨詢有限公司的注冊，也標志著大刀闊斧的創(chuàng)業(yè)之路啟航了。

這一年里，越來越多的正反饋，讓我相信自己有能力，在新行業(yè)創(chuàng)造出成果。

慢慢地，我學會了與過去的自己告別，真的放手讓她離開。

04

重生

從自由職業(yè)人到一名創(chuàng)業(yè)者

有一次，《尋找職燃人》準備采訪一位從阿里出來多次創(chuàng)業(yè)的前輩。電話中，我非常興奮地向他介紹了自己的項目，本以為會得到一如既往的認可和好奇。

沒想到，他冷不丁地問了句：“你為什么要做這個事情？”

“因為這個事情很有意義啊。”我本能地回答。

他追問了一句：“有意義的事情太多了，每個人做的事情多多少少都在創(chuàng)造意義，為什么是這一件？”

我一時間啞口無言。

他的問題，讓我第一次從創(chuàng)業(yè)者的視角，開始思考自己在做什么。

確實，從裸辭到開始創(chuàng)業(yè)，一路都是直覺引領著我，這是我不會拋棄的決策方式。但也忽略了每件事情背后的目標。

對于創(chuàng)業(yè)者而言，最重要、也是最稀缺的資源，就是創(chuàng)始人的精力。

當時做《尋找職燃人》，完全沒想過如何和自己的咨詢培訓結合起來，也沒有設計任何的轉化鏈路。但這件事，至少占用了我一半精力。

2020年 / 剛出月子的我做了一期職燃人采訪

我又陷入了新一輪的沉思：

你希望做一個專家，還是一個平臺？

如果是平臺，你的定位是什么？

你計劃怎么實現(xiàn)盈利？

當前，最重要的事情是什么？

思考這些問題，讓我既緊張又興奮。

我開始試著審視自己的一些無意識行為，也開始考慮如何有策略、有重點地做出一些成果。

我很確定自己喜歡“創(chuàng)造”這件事。過去在職場上，我喜歡挑戰(zhàn)從0到1的項目，比如從頭搭建公司的電銷項目、到一個新市場開荒等。

后來，我停掉了《尋找職燃人》。雖然它是我特別喜歡的欄目，也可以算是增長飛輪中，促進用戶增長的內(nèi)容產(chǎn)品。但那時的我，暫時沒有能力和精力轉起那個飛輪。

我逐漸學會了拒絕一些項目機會，開始把更多精力用于打磨我的第一個產(chǎn)品——《人生設計深度輔導營》。

2021年 / 為歐萊雅集團某部門做優(yōu)勢工作坊

同時，習慣單打獨斗的我，也開始尋求外界合作。

我先后找了一個運營伙伴，做長期項目制合作；與2位導師一起交付課程；嘗試與流量機構一起把課程做大。如今我長期合作的運營、編輯、導師有10個人，同時與蓋洛普等2家咨詢公司簽約。在B端和C端客戶上，都有了新突破。

不少人轉型出來做生涯規(guī)劃師，第二年又回到職場了，因為看不到希望。

很慶幸，自己愿意突破原有模式，愿意讓自己在不舒適中成事。

當我看到，原本容易沖動、總是太靈活的自己，身上開始長出沉穩(wěn)冷靜、堅韌死磕的一面。我知道，新的自己重生了。

至此，轉型于我，已不再是一個工作轉變，而是一場人生修煉。

05

真相

不是每個人都適合辭職轉型

過去這4年，我一步步活出淋漓盡致，也在慢慢帶領大家活出淋漓盡致。

但這一路的轉型，也讓我失去了很多。放棄了比創(chuàng)業(yè)要輕松一些的職業(yè)經(jīng)理人道路，生孩子沒享受到大廠福利。辭職后收入一直不太穩(wěn)定，每天需要大量學習新領域的知識技能。

所以，在與上海學員小分隊見面時，我一直在強調(diào)：不是每個人都需要辭職轉型，我們有很多方式去創(chuàng)造價值。

2022年 / 好奇心計劃校友會上海小分隊合影

轉型，其實是一件很困難的事情，我希望大家看到一些真相：

真相一：入行早期，對自己的專業(yè)不自信

在最早的50個咨詢案例中，每次開始前我都很緊張，擔心自己做不好，無法滿足來訪者期待。每次都至少提前1個小時看咨詢表格，琢磨個案概念化和咨詢思路。

做完后，如果沒得到直接認可，還會懷疑是否真正為客戶解決了問題。甚至，還遇到專門開車去深圳做咨詢，事后沒付款的狗血事件。

真相二：把自己活成一家公司，聽起來很牛逼，實際上苦不堪言

最大的壓力，就是每天努力在各個工作角色中切換：

我是創(chuàng)業(yè)者，要思考商業(yè)模式和盈利模式；是媒體人，要定期輸出文字和短視頻內(nèi)容；是培訓師，要和不同企業(yè)開會，了解訴求后，再做培訓方案；

我是咨詢師，會和職場個人、企業(yè)客戶，探討他們的職業(yè)困惑和優(yōu)勢；是產(chǎn)品人，會看專業(yè)書籍尋找課程迭代方向；是研究者，正在申請心理學碩士、寫實證論文。

這6個角色所做的內(nèi)容，單拎出其中任何一個，我都很喜歡。但是多角色彼此擁堵在一起，壓力依然時時存在。

真相三：轉型是一條需要慢慢滲透的長路，要低速檔慢行、耐心推進

我接觸過的很多來訪者，包括我自己，都有個毛病，總希望有即時反饋和認可。

越是那些學校好、學習優(yōu)秀的小伙伴，越有可能依賴“即時被認可”的喂養(yǎng)。

很多人努力背后的動力，就是被看見和認可。一旦沒得到即時認可了，動力就消失了。

但進入新領域，需要長期學習和沉淀，短期內(nèi)可能沒有拿得出手的成果。誰能熬得住，誰才有機會留下來了。熬不動的人，可能很快選擇了放棄。

如何在一個“沒有明確標準”、“沒有及時認可”的環(huán)境下，依然篤定前行呢？

這是每一個想“做自己”的人，要用畢生去修行的。

真相四：裸辭只是一種手段，不是目標

如果能回到4年前，我會怎么做？

首先，我不會把自己悶在內(nèi)耗的小世界里。在2個辭職節(jié)點前，我會主動向公司內(nèi)外的上級或前輩尋找?guī)椭?，還會請專業(yè)的生涯咨詢師幫我梳理。

裸辭永遠都只是一種手段和途徑，而不是目標。真正的目標是通過探索，知道自己想要什么。在當前工作中，找到自己喜歡的那部分價值和意義，也是一種探索。

或許，再來一次，我還是會辭職，但不會選擇在有情緒時做職業(yè)決定。我會找生涯咨詢師或朋友幫我調(diào)節(jié)情緒，想辦法多視角地看待問題。直到內(nèi)心平靜后，再做最終決定。

06

成人的世界

不看對錯，只看得失

回顧這4年，如果有人問我：你后悔過嗎？

我會說：我從來沒后悔過，反而更加篤定。

成年人的世界，沒有對與錯，只有得與失。

我很感恩過去職業(yè)經(jīng)歷帶給我的見識和歷練，但我更喜歡現(xiàn)在這份工作，帶給我的自由創(chuàng)造、真實表達和助人價值。

所以，如果你一直在糾結和搖擺，不要再問“我的選擇對不對”。

問一下自己：這個選擇，你會得到什么？又會失去什么？

自由與責任，是一體兩面。

愿你有勇氣追求你想要的，愿你有智慧承擔選擇的代價。