活動(dòng)介紹

作者：劉寶華

一張小桌、兩杯水，主持人陳娜和嘉賓管昶坐在前面，酷似《魯豫有約》的格調(diào)。20多位會(huì)員圍坐四周，在嘉賓到來之前已經(jīng)通過互動(dòng)成為新老朋友。



主角管昶說這很像他在北大的MBA課堂，大家是在交流互動(dòng)中互相學(xué)習(xí)——他剛剛成為一名學(xué)生，工作之余開始新的求學(xué)。但今晚，他的另一個(gè)身份更讓大家感興趣：華碩電腦大陸地區(qū)OEM業(yè)務(wù)總監(jiān)。
話題一：IT是一個(gè)熱了很久的詞，IT行業(yè)具體做什么，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過討論，管昶給出了答案：廣義的IT是指跟信息處理有關(guān)的所有行業(yè)；狹義的IT包括三大領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊。參加沙龍的有不少是即將面臨就業(yè)的大學(xué)在校生，清晰的行業(yè)定位能讓他們的求職更為精準(zhǔn)。



管昶為大家解釋IT行業(yè)是做什么的

話題二：企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值觀、是企業(yè)成員的共同愿景、也是企業(yè)成員遵守的行為準(zhǔn)則。在職場中常常會(huì)有這樣的現(xiàn)象，一個(gè)優(yōu)秀的人才與一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)卻很難合拍，往往是因?yàn)閭€(gè)人不適合企業(yè)文化。個(gè)人性格與企業(yè)文化的統(tǒng)一、融合成為愉快工作和成長的必備條件。管昶用五個(gè)字概括了華碩的企業(yè)文化：謙、誠、勤、敏、勇。

熱烈的討論什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化對一個(gè)公司和一個(gè)員工有什么影響











話題三：華碩的選人、培養(yǎng)人的機(jī)制是什么？進(jìn)入IT行業(yè)必須是計(jì)算機(jī)高手、網(wǎng)絡(luò)精英嗎？其實(shí)不然。管昶介紹，所有的IT公司也都需要人事、財(cái)務(wù)、市場、銷售這些領(lǐng)域的專業(yè)人才。拿華碩為例，每年都會(huì)從校園招聘和社會(huì)招募中尋求各種人才，不同崗位、不同招聘方式會(huì)對應(yīng)聘人員有不同的要求。碩士不一定比本科生有優(yōu)勢，有工作經(jīng)驗(yàn)者也不一定比應(yīng)屆生更容易被錄取。華碩更傾向于錄取應(yīng)屆生，并為他們提供培訓(xùn)和成長環(huán)境。
話題四：管理者需要具備什么樣的素質(zhì)？溝通能力、凝聚力、個(gè)人魅力、寬容、激情……大家給出了十余個(gè)關(guān)鍵詞。管昶肯定了所有的答案，他最后加上一條——責(zé)任感。就像現(xiàn)場播放的視頻短片，銷售丟掉了項(xiàng)目，管理者也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，而不應(yīng)一味地批評下屬。



視頻短片，讓大家分析領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和員工的責(zé)任

兩個(gè)小時(shí)的沙龍不知不覺過去，在個(gè)人溝通環(huán)節(jié)，積極的大學(xué)在校生已經(jīng)在向管昶討教如何成功應(yīng)聘華碩，來自IT、培訓(xùn)、傳媒各個(gè)領(lǐng)域的朋友們互相探討，相信每個(gè)人都有不同程度的收獲。就像管昶所言，NEDP第三次會(huì)員沙龍，真有MBA課堂的味道。

活動(dòng)知識(shí)點(diǎn)回顧：
１．什么是ＩＴ行業(yè)
廣義的IT是指跟信息處理有關(guān)的所有行業(yè)
狹義的IT包括三大領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊

２．企業(yè)文化是什么
企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值觀、是企業(yè)成員的共同愿景、也是企業(yè)成員遵守的行為準(zhǔn)則。

３．管理者需要具備什么樣的素質(zhì)
溝通能力、凝聚力、個(gè)人魅力、寬容、激情、責(zé)任感……